La transformación digital no solo es tarea del Director de Sistemas

Redacción ORH13 abril 20163min

La transformación digital está cambiando las empresas. Su estructura, su modelo de negocio e incluso el trato con el cliente ya no es el mismo. Muchas son las figuras partícipes en esta transformación, empezando por el responsable de marketing digital, científico de datos, el CEO… el proceso de digitalización ya no solo depende del conocido como CIO, es decir, el director de sistemas.

transformación
Ningún perfil profesional es inmune a la transformación digital.

Marta Díaz Barrera, consultora de Transformación Digital y CEO de Talentoscopio, asegura que los procesos necesitan una transformación y un nuevo enfoque adaptado a la evolución del mercado. “Las recientes plataformas y herramientas que están surgiendo nos han abierto los ojos a nuevas experiencias de usuario y han puesto en jaque a grandes sectores tradicionales”, explica Díaz Barrera.

La modernización no solo se produce en sectores, los perfiles CIO que cuentan con gran experiencia en su materia han visto como ahora deben revisar sus competencias y cambiar su planteamiento. A pesar de que los procesos de transformación digital estén liderados principalmente por los directores de sistema, no solo ellos deben actualizarse “sino que en esta era de cambio hay que redefinir el papel de cada uno de los profesionales de la compañía”, explica.  En este sentido, ningún perfil es inmune a la transformación digital.

Este nuevo entorno permitirá a los CIO desarrollar su carrera de manera diferente y estar más implicados en el negocio. Este cambio ya ha empezado en las empresas en las que los CIO están presentes en los Comités de Dirección y aportan contenidos desde un punto de vista más estratégico y no solo técnico.

La creatividad, visión y la capacidad de innovar y pensar diferente son grandes retos hoy en día para todos los perfiles sin excepción. Esto se une tanto a la labor de orientar los negocios tradicionales hacia la transformación digital, como a la necesidad de reaccionar rápido y de conocer e integrar las competencias digitales en nuestro trabajo.


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