El pasado jueves 27 de abril, la recién estrenada sede de Roche en Madrid acogía la Workplace Design Conference, organizada por 3g Smart Group en la que participaron expertos en personas, tecnología y espacios, que dieron las claves para avanzar en la transformación digital que ya forma parte de la hoja de ruta de toda compañía que busca crecer.
Stephanos Tsamousis, Director General de Roche y Francisco Vázquez, Presidente de 3g Smart Group, anfitrión y organizador del evento respectivamente, abrían el acto explicando a los 240 asistentes la necesidad de integrar la cultura, la tecnología y los espacios en la transformación corporativa.
Comenzó la jornada Beatriz Lara, CEO de Imersivo, asegurando que “por primera vez en la historia de la humanidad estamos todos conectados. Las empresas tenemos gran capacidad para influir en el entorno, y por lo tanto está en nuestras manos humanizar el mundo, y avanzar hacia su sostenibilidad» .
“La transformación digital no va de tecnología sino de personas singulares. Somos mucho más que una cuenta de resultados. Sin embargo, estamos contracturados por el miedo a no poder desarrollar nuestro talento. Sabemos cuáles son nuestros fracasos, pero no reconocemos nuestros éxitos. Las empresas deberían animar a sus empleados a ser singulares y a trabajar sus fortalezas”, explicó Ainhoa Fornós, Socia Fundadora de Mind the Gap.
Antonio Núñez, autor del libro “El líder ante el espejo” hizo una radiografía de las 10 características del CEO perfecto: “Visión estratégica y prudencia; Capacidad de ilusionar, liderar y alinear el equipo hacia un mismo objetivo; Eficiencia, organización y resultados; Flexibilidad para adaptarse al cambio; Valores y ejemplariedad; No sólo ser garante, sino también saber comunicar con su equipo; Aprender de sus errores; Curiosidad apasionada por buscar fuera del entorno; Tener claro el foco e Innovar en la nueva era digital”.
“El papel del CEO es ayudar a definir hacia donde hay que ir y transmitirlo bien claro a toda la organización. Trabajar mucho la comunicación interna, ser muy claro con las personas de la organización y motivarles”, afirmó Javier Cuesta, Presidente de Correos.
Por su parte Ramón Martín de Ricoh España explicó que “es imprescindible transformar sin hablar de personas y pensar en ellas. Los CEOs facilitamos las herramientas, pero el cambio está en las personas”.
Para Alberto Durán de Fundación ONCE «la transformación es un reto para todos, y no siempre se acierta (aunque sería lo deseable). Integrar el fracaso y equivocación del CEO en la transformación, es importante».
El Director para Europa de Uber, Carles Lloret señaló que “el cambio sigue ocurriendo. Esta compañía ha pasado de 700 a 12.500 empleados en dos años y medio. Las personas y sus valores son las que hacen que la compañía evolucione.
También hubo espacio para la tecnología a través de Carlos Aguirre, Responsable de Tecnología de Sappiens, quien quiso destacar que “cuando una empresa afronta una transformación digital, debe tener muy claro cuál es el propósito”.
Alejandro Castillo, CEO de Rrebrand Strategic Design, puso el toque emocional al evento. “El gran reto está en entender que estamos ante un cambio de paradigma histórico: El fin de la economía basada en una lógica industrial y la introducción de la economía basada en lógica de servicio. Las claves ya no son “hacer, vender y tener” si no “facilitar, relacionar y acceder”.
Al terminar el evento, Gema García, Directora de operaciones EMEA de 3g office, presentó el libro “Los 6 factores de la productividad”, que se entregó a los asistentes.
