Los beneficios de crear un óptimo team building

Redacción ORH21 septiembre 20153min

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Crear  un equipo de alto rendimiento, o lo que se conoce como team building, no es tarea fácil. Toda empresa quiere en su plantilla equipos capaces de alcanzar objetivos de manera eficiente. Para algunas compañías, la selección de personal y el perfil de los candidatos es el factor principal para conseguir un buen team building, en cambio, para otras el factor es la remuneración.

Conseguir equipos integrados y motivados se puede conseguir, pero se trata de un proceso largo que requiere compromiso por parte de todo el área involucrada. Para lograrlo se ha d fortalecer la relación del equipo con la organización a través de actividades utilizadas en negocios, empresas, escuelas, e incluso, en clubes deportivos. Todas estas prácticas están diseñadas para mejorar el rendimiento de los grupos.

Según Javier Caparrós, director general de Trabajando.com España, “este tipo de actividades permiten generar mayor cohesión y compañerismo entre los participantes, lo que no se lograría con las tareas cotidianas del trabajo. Además, los que las realicen pueden descubrir sus puntos fuertes y débiles, tanto los suyos como los de sus compañeros, por lo que ayuda a conocerse mejor y crecer como equipo”.

Generalmente, las actividades están dirigidas por personas especializadas en la creación de team building y se desarrollan en escenarios completamente distintos. Estas prácticas tratan de resolver un problema maximizando los recursos, mejorando la efectividad y la coordinación. Estas sesiones estrechan lazos sociales que contribuyen de manera positiva en los resultados de la empresa haciendo que se consigan las metas de manera armónica.

Los beneficios son innumerables:
  • Motiva a los participantes en los compromisos del trabajo diario
  • Mejora las ideas y la toma de decisiones
  • Produce resultados de mayor calidad
  • Exige una implicación de todo el equipo en el proceso
  • Aumenta la fuerza y el compromiso de los empleados
  • Alta probabilidad de implementación de nuevas ideas
  • Aumenta el entendimiento de las perspectivas de los demás
  • Aumenta la posibilidad de mostrar las fortalezas individuales
  • Habilidad de compensar las debilidades individuales
  • Provee un sentido de seguridad
  • Desarrolla relaciones interpersonales
  • Aumenta la resistencia al estrés
  • Estimula la confianza y potencia el espíritu de trabajo en equipo.
  • Fomenta la comunicación e integración entre áreas y miembros de una organización

 


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