Informe anual del Club de Bibliocoaching

Redacción9 enero 20173min

club-bibliocoaching

El Club de Bibliocoaching se creó en abril de 2016 a partir de la iniciativa conjunta de Grupo Blc y la revista ORH – Observatorio de Recursos Humanos, teniendo una serie de características tales:

  • La relación habitual de los miembros es online. Para ello, se diseñó un entorno virtual que permite una interactividad adecuada entre todos los miembros.
  • Las reuniones son mensuales y presenciales, siendo un encuentro para la presentación de los libros y autores a comentar relacionados con temas relacionados con el mundo de la empresa.
  • Los libros son actuales y, por tanto, no están editados hace más de cinco años de autores españoles o extranjeros, preferentemente traducidos al español.
  • La única condición de permanencia en el Club es que se aporte una recensión anual sobre un libro previamente aceptado por los miembros.
  • Cada dos meses se cuenta con la presencia de un autor que comenta la obra.

Mientras que las acciones desarrolladas, desde su creación al pasado mes de diciembre, han sido las siguientes:

  • Entrega de un dossier con 11 resúmenes realizados por Javier Cantera y publicados por ORH el ejercicio anterior.
  • Seis sesiones presenciales con asistencia acumulada de 70 personas hasta diciembre.
  • Creación de un entorno online para comentar los libros propuestos.
  • Nueve resúmenes comentados, presentados y publicados en el blog https://curiositarh.wordpress.com/category/club-de-bibliocoaching/
  • Un grupo de LinkedIn para comunicar resúmenes, convocatorias y aportaciones de 23 miembros. https://www.linkedin.com/groups/8528380
  • Inscripción de 48 personas en el Club que participan en presencia o a distancia.
  • Presentación de cuatro autores y debate sobre sus obras en 2016: Alfonso Alonso, Isabel Aranda, Jesús Briones y Tomás Manso.

Para inscribirte en el Club de Bibliocoaching: grupoblc@grupoblc.com


Observatorio de Recursos Humanos

Desde 2006 trabajamos para ofrecer contenidos e información de valor para el profesional de la gestión de RRHH, con el convencimiento de que el conocimiento, en sus vertientes de creatividad, innovación y aprendizaje continuo, es el principal valor de una dirección eficaz.



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