¿Cómo consiguen las organizaciones resultados? La socia y fundadora máster coach, según la Federación Internacional de Coaches, Silvia Guarnieri, ha considerado que esos objetivos se logran si trabajan el concepto abstracto del compromiso.
Durante su participación en el I Ciclo de Conferencias Coaching y RR.HH. que se viene celebrando en las instalaciones de la EEC en Barcelona -las próximas son el 26 de marzo y 22 abril-, Guarnieri ha afirmado que “el compromiso es la base de cualquier cambio que consideremos importante”.
En esa misma tónica, Guarnieri ha relacionado “grandes compromisos con grandes resultados y pequeños compromisos con pequeños resultados” a la vez que hacía reflexionar a la treintena de profesionales asistentes con sus propios compromisos y lo que esperan cosechar.
“Si mi compromiso está condicionado a las circunstancias es un compromiso liviano”, ha querido aclarar la coach, quien, además ha explicado varias pautas para desarrollarlo, entre ellas, que “podríamos diseñar el estado de ánimo que necesitamos para poder cumplir con nuestros compromisos”.
Para poder conseguir ese compromiso, Guarnieri ha citado a otros dos conceptos clave: la creatividad y el cambio. “La creación y el cambio están ligados a la posibilidad de comprometernos con algo diferente”, ha aseverado. El cambio es necesariamente “un momento de duelo y de replantearse de nuevos compromisos”. Un momento que, dice “no podemos elegir, pero sí la velocidad con la que nos adaptamos a él”. Y tras esa ruptura llega el momento de “empezar una nueva forma de operar” y de ponerse creativos. “No podemos no ser creativos, la creatividad es un don que como seremos humanos tenemos”.
