Las organizaciones están poniendo mucho esfuerzo en definir modelos culturales que las definan y las diferencien en el mercado, poniendo el foco en sus comportamientos y en su coherencia. Así se distinguen de sus competidores y ofrecen mejores entornos para sus profesionales.
En este Webinar ORH, organizado junto a NTTData, vamos a explorar los puntos esenciales que definen una cultura ágil, como pueden ser: el feedback y la mejora continuos, la transparencia, la seguridad psicológica… También entenderemos la diferencia entre “ser agile” y “hacer agile”, ya que es habitual que las organizaciones se centren más en las prácticas y en lo material que en el cambio de mindset y en cómo pensar fuera de la caja.
Además, veremos el impacto que los estilos de liderazgo y los modelos de pensamiento de los profesionales de las organizaciones producen en la cultura corporativa. Para lograrlo, compartiremos de primera mano buenas prácticas y algunos ejemplos concretos de cómo puede emerger una cultura ágil en una organización gracias a la participación de Juan Antonio Rosell, Talent & Transformation Partner at NTTData; y de Fabiola Martín y Jaime Ruiz, Agile People Coach y Agile Coach –respectivamente– en el CoE Agile de la misma firma.