De la capacitación presencial al aprendizaje digital

Redacción1 junio 20224min

por Gabriel Carlin y Paulina Pered, director general manager y customer success manager en GoFLUENT México.

En estos tiempos tan cambiantes, ¿está tu organización preparada para capacitar y comprometer a los colaboradores en un entorno digital?

En nuestro actual panorama profesional una cosa es cierta: el aprendizaje digital llegó para quedarse. ¿Sabías que sólo el 5% de las organizaciones esperan que su estrategia de aprendizaje, inversión y recursos vuelva a ser lo que era antes? De hecho, el 97% de las organizaciones ya está utilizando aulas virtuales en sus actividades de L&D, además de haberse producido un aumento del 400% en el uso de aulas virtuales para impartir capacitación externa.

El aprendizaje digital integra lo más eficaz de la capacitación presencial, creando experiencias de aprendizaje más personalizadas, inmersivas y únicas. Entonces, ¿cómo se puede hacer un cambio efectivo de la capacitación presencial al aprendizaje digital?

A continuación, presentamos 5 pasos sencillos y prácticos que podrás tener en cuenta para conseguir el éxito en los proyectos de capacitación online de tu empresa:

  • Identifica las necesidades y objetivos de la capacitación. Un panorama tan cambiante como el que estamos viviendo exige una reevaluación de los objetivos de capacitación, que deben estar alineados con los de la organización. Por lo tanto, a medida que se hace la transición al aprendizaje digital, hay que determinar las brechas entre los programas de L&D actuales y la evolución de las necesidades de capacitación de los alumnos.
  • Personaliza la capacitación. A la mayoría de las personas nos encanta la personalización; lo mismo ocurre en la capacitación. En esta era de transformación digital, de algoritmos e inteligencia artificial (IA), una experiencia de usuario similar a la de las plataformas de streaming nos ayuda a aumentar la participación y compromiso con el aprendizaje, lo que a su vez impulsa la productividad en el trabajo.
  • No olvides el factor humano. El aprendizaje digital también proporciona las herramientas necesarias para hacer que la capacitación sea interactiva, facilitando la comunicación entre alumnos y profesores.
  • Aplica estrategias de marketing. Puede ser muy útil para involucrar no sólo a los alumnos, sino también a los managers y a todo aquel interesado en el proyecto. Una forma de llevarlo a cabo es fortaleciendo las comunicaciones internas a través de herramientas digitales y espacios virtuales.
  • Evalúa los resultados y el impacto de la capacitación. Es esencial realizar una evaluación final que ayude a comprender y determinar si se han cumplido los objetivos de la organización y se han cubierto las necesidades detectadas en el paso 1.

Así que… ¡es hora de ser digital! Y así lo hizo Calidra México, empresa del sector construcción reconocida mundialmente, que ha confiado en GoFLUENT como partner estratégico para sumarse a la revolución digital. Gracias a su transformación digital, la capacitación en Calidra aumentó exponencialmente, incrementando la motivación de sus colaboradores, desarrollando nuevas oportunidades profesionales y asegurándose el éxito de sus programas de capacitación.


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