Aprendizaje transformador bajo demanda

Redacción3 junio 20226min

por el Dr. Jorge Limón, director de Gestión de Talento, Vicerrectoría de Educación Continua del Tecnológico de Monterrey.

El desempeño de toda organización ha estado estrechamente ligado, desde siempre, a las competencias que tenga su personal para enfrentar los retos organizacionales. Lo que ha cambiado fuertemente, y sigue haciéndolo, es la forma de conseguirlo.

jorge_limon_TECLa contratación de un profesionista con la formación académica adecuada es sin duda un buen comienzo, pero es ya claramente insuficiente para el dinámico entorno empresarial actual, en el que los rápidos avances de la ciencia y la tecnología y la irrupción de nuevos competidores globales imponen necesidades de cambio aceleradas para las empresas si desean mantenerse competitivas.

El upskilling (mejorar las competencias del área de expertise) y el reskilling (desarrollar competencias nuevas para las cuales nunca se fue entrenado) se han convertido en una necesidad recurrente e imperiosa para mantenerse vigente y competitivo a nivel personal y organizacional.

Para responder adecuadamente a esta necesidad, las organizaciones necesitan encontrar o desarrollar opciones de formación que, idealmente, debieran ser:

  • Pertinente y personalizada: atender la necesidad real de la persona en particular.
  • Enfocada: justo lo que se necesita, sin complementos innecesarios.
  • Eficaz: que no solo provean conocimiento sino la capacidad de aplicarlo en la realidad concreta del participante/empresa.
  • Ágil: de la duración mínima necesaria para ser eficaz.
  • Oportuna: disponible para iniciar justo cuando se requiera.
  • Accesible: al alcance la persona desde donde se encuentre.

Para dar respuesta a esta necesidad, recientemente el Tecnológico de Monterrey lanzó al mercado la primera versión su nuevo ecosistema de aprendizaje transformador bajo demanda, denominado The Learning Gate (TLG), el cual está orientado a proveer a los participantes el aprendizaje transformador que la persona requiera, requiera, justo cuando lo requiera, donde lo requiera, en forma fácil, ágil, flexible e informada.

Algunas características distintivas del TLG

a) Rutas flexibles de desarrollo:

  • TLG propone una ruta de aprendizaje basada en el perfil del participante que incluye las competencias y sub-competencias esenciales para ser exitoso en ese perfil.
  • La ruta es un conjunto de módulos cortos que puede ser personalizada según sus intereses y dominio actual.
  • Cada módulo desarrolla una sub-competencia concreta (conocimientos, habilidades y actitudes).
  • Varias sub-competencias integran una competencia.
  • Se ofrece una evaluación opcional sin costo para valorar el dominio actual y apoyar la personalización.

b) Aprendizaje bajo demanda:

  • Cada módulo (10 h.) desarrolla una sub-competencia y puede ser tomado cuando lo necesite en forma autogestionable.
  • Cada módulo es diseñado para asegurar el aprendizaje de conocimientos relevantes y la capacidad de aplicarlos en el trabajo.
  • Aprendizaje de conocimientos clave (5 h.):
    • Secuencias de recursos de micro-aprendizaje y actividades de aprendizaje activo en plataforma según el modelo educativo INSPIRA del Tec de Monterrey.
  •  Práctica en entorno controlado (2.5 horas):
    • Desarrolla la capacidad de aplicar lo aprendido.
  • Reto de aplicación en el trabajo(2.5 horas):
    • El reto es revisado y retroalimentado por un experto para asegurar que el participante ha logrado la capacidad de aplicar en su propio contexto en el trabajo.
    • Si el domino es insuficiente la retroalimentación le ayuda a mejorar y tiene una segunda oportunidad de hacer el reto.

d) Micro-credenciales acumulables:

  • Al acreditar todos los módulos de una competencia se recibe una micro-credencial.
  • Puede compartirse en redes sociales (protegida con tecnología bockchain)

e) Certificación como experto:

  • Al completar las micro-credenciales de un perfil se recibe un diploma.
  • Si además se desarrolla en un proyecto integrador de aplicación en el trabajo utilizando en forma autónoma varias de las competencias aprendidas para generar una mejora concreta en su trabajo/vida se otorga la certificación en el perfil.
  • Puede compartirse en redes sociales.
Otras funcionalidades

Adicional al modelo de aprendizaje ya descrito, The Learning Gate incorpora elementos adicionales sin costo que puede ser de valor agregado para ser exitoso en su función:

  • Artículos periódicos sobre el área de interés.
  • Conferencias en vivo por expertos.
  • Espacio virtual de networking con otros compañeros de jornada.
  • Foros de discusión.
  • Eventos especiales de networking.

El despliegue de esta nueva plataforma inició en enero del 2022 con dos rutas de aprendizaje de liderazgo y ciencia de datos y están en desarrollo rutas complementarias en estas mismas áreas así como en mecadotecnia, ventas, y finanzas. Próximamente se incluirá un servicio adicional en el cual participantes y empresas podrán contratar espacios de asesoría virtual con los expertos, desde media hora, para recibir orientación sobre la aplicación de lo aprendido en otras iniciativas de la organización.

El objetivo final es satisfacer las necesidades de desarrollo de las organizaciones para hacer realidad el propósito esbozado en nuestra misión: «Transformar Vidas».


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