Employer branding y atracción del talento en el 2016

Redacción ORH8 enero 20163min

Las expectativas de crecimiento económico y la mejora del mercado de trabajo han hecho que, para el inicio de este nuevo año, las empresas se preocupen más aún por resultar atractivos para aumentar la contratación del mejor talento. En este escenario, el employer branding se hace imprescindible para atraer nuevo y retener el actual talento.

employer branding
El employer branding consiste en mejorar la imagen de marca de una determinada organización.

Tener una buena imagen como marca ya no es algo superfluo. Las organizaciones se han percatado de que contar con una plantilla feliz, motivada y valorada tiene un reflejo directo y positivo en la cuenta de resultados. A pesar de ello, solo el 13% de las compañías toma el employer branding como una acción prioritaria. No obstante, el 73% de los responsables de RR.HH. asegura contar con una persona encargada de la marca de la empresa.

Un estudio elaborado por Michael Page muestra que desde el punto de vista de los empleados lo que más se valora es la flexibilidad laboral, más para las mujeres (39%) que para los hombres. Por otro lado, los planes de desarrollo personal es determinante para el 24% de los trabajadores. Otras medidas seductoras de las empresas hacia el talento son el coaching (23%), mentoring (20%) y networking (20%).

10  MEDIDAS PARA MEJORAR EL EMPLOYER BRANDING
  • Imagen corporativa positiva en el entorno online: valores, cultura, actualizada.
  • Imagen con un fuerte componente visual, convincente y fresca.
  • Comunicación interna bidireccional, transparente y para todos los empleados.
  • Convierte a los empleados en embajadores de la marca.
  • Los responsables de la empresa tienen que tener conocimientos de marketing.
  • Posicionarse por encima de la competencia como un referente en el sector.
  • Tener en cuenta la opinión y percepción de los candidatos que participan en los procesos de selección.
  • Evaluar el nivel de salarios de la compañía puesto que es una de las principales causas de insatisfacción.
  • El salario emocional: comodidad, buen clima laboral, compañerismo y conciliación.
  • Evaluar y revisar continuamente la estrategia de employer branding para atajar aquello que no funciona.

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