Siguiendo con su política de compartir con sus empleados parte de sus beneficios anuales Leroy Merlin acaba de destinar más de 31 millones de euros a este reparto correspondientes al ejercicio 2015. Esta cifra, sumada a la de los cuatro años anteriores, supera los 39 millones de euros y complementa el plan global de compensación la compañía, gracias al cual el 92,7% de los trabajadores son accionistas del grupo matriz, ADEO.
La política de Recursos Humanos de Leroy Merlin gira en torno a cuatro conceptos distributivos:
– compartir el querer, gracias a un proyecto de empresa con un objetivo común;
– compartir el saber, a través de la información y la formación de las personas;
– compartir el poder, mediante la participación en la toma de decisiones de forma cotidiana;
– compartir el haber, a través del reparto de beneficios.
EMPLEO ESTABLE Y PROMOCIÓN INTERNA
La estrategia de la compañía contempla la creación de empleo de calidad gracias a un proyecto empresarial estable y a largo plazo que hace posible que el 82,15% de los colaboradores cuenten con un contrato indefinido y el 61% de los puestos de responsabilidad provengan de promoción interna.
Todo ello le ha hecho merecedora de distintos reconocimientos a su employer branding tales como la certificación Best Workplaces 2015, que reconoce a Leroy Merlin como una de las mejores empresas para trabajar en España, la posición número 33 en el Ranking Merco Talento 2015 y el más reciente certificado como empresa Top Employer España 2016.
Un comentario
Patricia
17 enero 2017 at 14:24
Los RR.HH de Leroy Merlin dejan mucho que desear.
He trabajado allí dentro, y la imagen corporativa que dan (es decir la política que dicen que aplican), es de cara a la galería, la realidad es muy diferente…
No respetan puntualidad, no cumplen los plazos pactados, y la información que dan a las entrevistas sobre la empresa es muy opaca.
Las entrevistas más que entrevistas parecen un tercer grado, Muy mal.
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