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Redacción22 diciembre 20172min
«El estudio de la motivación en el ámbito del trabajo ha suscitado siempre un enorme interés por jugar un papel determinante en el rendimiento, junto con las habilidades y los conocimientos que poseen los empleados. ÍNDICE La evaluación de las motivaciones del empleado en la actualidad La medición de la motivación hacia el trabajo El […]

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Redacción7 diciembre 20172min
En Señales del Futuro del Trabajo, Santi García escribe sobre la gestión con «empujoncitos». Para ello, usa el libro de reciente Nobel de Economía Richard Thaler: «Nudge: Improving Decisions about Health, Wealth and Happiness», ya que nudge puede traducirse como «empujoncito». «El pasado 9 de octubre Richard Thaler era galardonado con el Premio Nobel de […]

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Redacción30 noviembre 20172min
Antonio Peñalver, socio director de People First Consulting, escribe en su blog sobre los “El momento de la identificación de las necesidades formativas”. «Cercanos al final del ejercicio, cada vez más, las políticas de recursos humanos, con el foco de poder contribuir a la consecución de los objetivos de negocio, ponen en marcha diferentes procesos como la […]

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Redacción24 noviembre 20172min
Antonio Peñalver, socio director de People First Consulting, escribe en su blog sobre los «Estilos de gestión del conflicto en Cataluña». A lo largo de la entrada compara la situación política que se está viviendo en la comunidad autónoma con la publicación de Kenneth W. Thomas y Ralph H. Kilmann de 1974 en la que […]

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Redacción17 noviembre 20178min
Hace un par de meses John Cryan, CEO de Deutsche Bank, declaraba ante una audiencia en Frankfurt: “En nuestro banco tenemos personas trabajando como robots. Mañana tendremos robots comportándose como personas. No importa si nuestro banco participará o no en estos cambios, va a pasar.” La inteligencia artificial ha llegado al mundo del trabajo, haciendo […]

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Redacción8 noviembre 20177min
En 1960, Maxwell Maltz, un reconocido cirujano plástico de la Universidad de Columbia, estableció un patrón de 21 días para que una imagen mental establecida desaparezca y cuaje una nueva. Para establecer esta tesis se basó en la pauta que seguían sus pacientes para asumir su nueva imagen cuando les modificaba algún rasgo de la […]

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Redacción3 noviembre 20177min
En el blog de Glocal Thinking, José Miguel Bolívar escribe sobre cómo dar un «feedback efectivo». A lo largo del artículo, Bolívar da las pautas para comunicar con «franqueza radical», así como del reto al que se enfrentan las organizaciones al tener que mejorar su «efectividad, mejorando sus hábitos de comunicación interna». Cultura comunicativa y cultura organizativa […]

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Redacción27 octubre 20174min
Cada vez estoy más interesada en saber cómo la metodología del Design Thinking puede ayudar a Recursos Humanos a tener un enfoque mucho más centrado en el empleado . En mi post “Design Thinking nos ayuda a crear Candidate Personas” definía Design Thinking como una metodología ágil e interactiva que nos ayuda a solucionar problemas focalizándonos […]

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Redacción11 octubre 20178min
Resulta evidente que, con el creciente ritmo de automatización y cambios en la era digital, el éxito de las organizaciones dependerá cada vez más del talento humano, de su creatividad y capacidad de innovación. Solo aquellas organizaciones que dispongan de la tecnología de Recursos Humanos adecuada, podrán gestionar el talento de manera eficiente. Necesitaremos herramientas […]

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Redacción6 octubre 20173min
En momentos en el que la palabra Corrupción parece alcanzar a muchas cotas de la sociedad, a veces pensamos que corruptos son “los otros”. Merece la pena reflexionar sobre nuestro nivel de corrupción en diferentes ámbitos. En este caso lo hare en el entorno laboral. Fue mi buen amigo Jorge Cagigas, Presidente de Fundipe y […]

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Redacción18 septiembre 20175min
Las organizaciones, para sobrevivir y liderar los mercados, han de ser competitivas en todo momento enfrentándose a un contexto radicalmente cambiante, que conocemos como “VUCA”: acrónimo de entornos caracterizados por su volatilidad (volatility), la incertidumbre (uncertainty), la complejidad (complexity) y la ambigüedad (ambiguity). Estos entornos, obligan a las organizaciones a conjugar su necesidad de ser […]

Redacción12 septiembre 20177min
“No preguntes lo que puede hacer el feedback por ti, sino lo que puedes hacer tú por el feedback”. Antiguo proverbio americano, traducción libre del autor 😉 Transformación digital: raro es el día que no leemos estas dos palabras juntas en redes sociales o en artículos de cualquier medio que hable sobre management. Se ha […]


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