Aunque el fenómeno conocido como Gran Renuncia parece estar descartado en nuestro país, las generaciones actuales de trabajadores otorgan cada vez más importancia a factores como el ambiente laboral, la flexibilidad o el estilo de liderazgo. De hecho, la mayoría de los trabajadores prefieren líderes carismáticos e inspiradores (25%) o líderes “serviciales” que se centren en el bienestar de las personas (21%), según una encuesta elaborada por Adecco.
En este sentido, UCI, Unión de Créditos Inmobiliarios, entidad especialista en financiación sostenible de la vivienda, ha impulsado Escuela de Liderazgo. Un proyecto dirigido a más de 120 mánagers y directivos de la compañía para impulsar el cambio y generar cultura para liderar los retos del futuro.
Esta iniciativa se basa en trabajar el estilo de liderazgo definido por la compañía, a través de comportamientos centrados en las personas, su bienestar y desarrollo como palanca para conseguir los retos de la organización. En este espacio cada mánager es el protagonista de su propio desarrollo.
Para Ángel Aguilar, director corporativo de RRHH de UCI: «En UCI entendemos el liderazgo como el gran impulsor del cambio. En un contexto tan complejo como el actual las compañías precisamos de un liderazgo empresarial fuerte y con visión estratégica para la consecución de los objetivos empresariales y el cumplimiento de la Agenda 2030″.
Esta iniciativa sigue una metodología conocida como flexilearning, que combina acciones individuales con otras colectivas de mentoring, sesiones especializadas, networking o charlas Ted. «Escuela de Liderazgo combina tres conceptos clave: personalización, flexibilidad y metodología experiencial», declara Laura Visier, responsable de Talento y Aprendizaje en UCI.
La entidad financiera ha obtenido por segundo año consecutivo el sello Great Place to Work. Asimismo, UCI ha renovado el certificado Aenor frente a la COVID-19, que garantiza las buenas prácticas en la gestión de los riesgos derivados del virus.
