La incorporación de Miguel Saiz servirá para completar la oferta de servicios de Auren Blc, la división de consultoría de RRHH de la firma, añadiendo el servicio de Operaciones y Soporte de Procesos de Recursos Humanos, que se dedica a estandarizar y automatizar los procesos en esta área dentro las compañías; a apoyar a los departamentos de gestión de personas de las empresas en lo referente a documentación o tareas administrativas para restarles carga operativa, o al diseño e implementación de planes y programas de compensación o de beneficios sociales, entre otros servicios.

Miguel Saiz, nuevo socio para la división de consultoría de RRHH de Auren

Redacción27 noviembre 20191min
Foto Miguel Saiz oki
La incorporación de Miguel Saiz servirá para completar la oferta de servicios de Auren Blc, la división de consultoría de RRHH de la firma, añadiendo el servicio de Operaciones y Soporte de Procesos de Recursos Humanos, que se dedica a estandarizar y automatizar los procesos en esta área dentro las compañías; a apoyar a los departamentos de gestión de personas de las empresas en lo referente a documentación o tareas administrativas para restarles carga operativa, o al diseño e implementación de planes y programas de compensación o de beneficios sociales, entre otros servicios.

Licenciado en Psicología por la Universidad de Deusto y Máster en Recursos Humanos por ICADE, inició su carrera en el sector de los servicios profesionales como consultor en PwC. Posteriormente, ha ocupado diferentes puestos de responsabilidad dentro de los departamentos de Recursos Humanos en grandes compañías como Grupo Telefónica o Microsoft, donde fue Gerente Corporativo de Desarrollo de Recursos Humanos y Director de Operaciones de RRHH, respectivamente. En 2015 fundó su propia empresa, Beneffics, dedicada al diseño y a la gestión de beneficios sociales y a la externalización de las Operaciones de RRHH.

“Con esta incorporación nuestra división de consultoría de RRHH se convierte en el socio ideal para acompañar a las empresas en todo el ciclo de vida del empleado en sus organizaciones, desde la parte más estratégica a la parte más operativa, ofreciendo soluciones personalizadas y adaptadas a la realidad de cada compañía”, afirmó Javier Cantera, socio responsable de consultoría de la firma.


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