Hijos de Rivera ha apostado por la estabilidad y ampliación de su plantilla. Tanto es así que, a pesar de la crisis que dio comienzo en el 2008, la compañía gallega ha aumentado su plantilla un 78%, es decir, ha pasado de contar con 538 trabajadores a 963 al cierre del pasado año.
Durante los años de la crisis la compañía ha mantenido un flujo constante de contrataciones en sus seis centros de producción: Estrella Galicia en A Coruña, Cabreiroá en Verín, Custom Drinks en Chantada, Ponte da Boga en Castro Caldelas, Agua de Cuevas en Asturias y Fontarel en Loja, así como en sus filiales en el extranjero.
De este modo, 1.700 personas son las que componen la plantilla de la compañía. Concretamente las áreas comercial e industrial han sido las que más personal han incorporado. Paul Tran, director de RR.HH. de Hijos de Rivera, asegura que la expansión nacional “ha supuesto la incorporación de mucho personal comercial para asegurar las ventas y personal industrial para garantizar la producción de cerveza”.
A todo ello, como explica, hay que sumarle la diversificación del negocio; la integración de dos manantiales; el desarrollo de nuevas gamas de productos como el vino, la sidra y otras bebidas; la distribución de productos de otras marcas, y la expansión internacional en mercados como Brasil.
EMPLEO SÍ, PERO DE CALIDAD
Más del 90% de los empleados de la compañía cervecera cuenta con contrato indefinido y desempeña su labor a tiempo completo. Para Tran éste es “un elemento diferenciador de nuestra política de gestión de las personas, crear un alto vínculo y compromiso con los empleados y eso pasa por una contratación indefinida y una propuesta a largo plazo, de trayectoria dentro de la casa”.
Asimismo, la compañía hace uso de políticas de conciliación personal, familiar y laboral, permitiendo a sus empleados disfrutar de la posibilidad de teletrabajo, la jornada flexible o la intensiva en verano.
Los 1.700 empleados de Hijos de Rivera disfrutan de prestaciones sociales como planes de pensiones, seguro colectivo de vida e invalidez, fondo de ayuda escolar, vigiliancia de la salud ampliada, entre otros.
En cuanto a empresa saludable se refiere, Hijos de Rivera destina grandes esfuerzos a poner en marcha políticas de seguridad y salud laboral, implantando una cultura basada en la prevención. Planes como “Tu salud es la estrella” es un ejemplo de fomento de la actividad física y los hábitos de vida saludable que contó con una elevada participación por la mitad de su plantilla.
FORMACIÓN
Otra de las prioridades es la formación. En 2015 la compañía invirtió más de 420.000 euros en actividades formativas, con 109 acciones y una dedicación de más de 16.000 horas.
“Si tenemos que destacar un proyecto en los últimos años es el de transmisión y difusión de cultura de cerveza. Es el que va a permitir que todos nuestros colaboradores sean embajadores de la tradición y el saber hacer cervecero con 110 años de historia que atesoramos en la Corporación Hijos de Rivera”, asegura Tran.
DE CARA AL FUTURO
Las previsiones de crecimiento para los próximos años son optimistas. Lejos de estancarse, Hijos de Rivera prevé aumentar su plantilla en un 6%. La ampliación del a fábrica en las instalaciones de A Coruña supondría la creación de cerca de 250 nuevos puestos de trabajo.
Según explica su director de RR.HH. la compañía necesitará más profesionales del área comercial para consolidar su desarrollo nacional y su posicionamiento en España como marca Premium.
Asimismo, se demandarán profesionales en áreas de distribución o logística, con experiencia y trayectoria profesional, pero también talentos jóvenes: “Uno de los planes que hemos puesto en marcha este año es la incorporación de alumnos de escuelas profesionales de nivel FP2 en nuestros equipos para desarrollarles en la casa y que aprendan el oficio”.
Las cualidades de los futuros empleados de la cervecera son, según señala Tran, pasión por el proyecto, capacidad de trabajar en equipo, ilusión e implicación.
