El (necesario) gran cambio cultural en las relaciones laborales para afrontar el desempleo y la temporalidad

Redacción ORH5 diciembre 20226min

La Asociación de Directivos y Profesionales de Relaciones Laborales ADiReLab ha celebrado su VII Congreso Anual, en el que los secretarios generales de CCOO y UGT, junto a relevantes profesionales del sector jurídico, han analizado las relaciones laborales en un contexto de incertidumbre económica, inflación muy elevada y un shock energético y de suministros.

La clausura ha corrido a cargo de Joaquín Pérez Rey, Secretario de Estado de Empleo y Economía Social, quien ha incidido en que el panorama de las relaciones laborales en España ha estado golpeado históricamente por dos lacras: el desempleo y la temporalidad.

«La reforma laboral es la materialización del gran cambio cultural en las relaciones laborales, porque hace frente a estos dos elementos centrales. Es la reforma laboral más eficaz de nuestra historia», aseguró. Además, añadió que nuestro país vivía en una especie de bacanal de temporalidad sin ningún sentido ni lógica y 2022 era el momento de profundizar en nuestra europeización en materia de relaciones laborales.

Manuel Pimentel, Presidente de Honor de ADiReLab y Of Counsel del Área Laboral Baker McKenzie; Antonio de la Fuente, Presidente de ADiReLab y Director Corporativo de Personas, Cultura & Talento, GLOBALIA; y Juan Suanzes, Vicepresidente de ADiReLab y Socio Director CRHEO Recursos Humanos, han presentado la jornada con una bienvenida institucional.

Pepe Álvarez, Secretario General de UGT, ha incidido en las prioridades sindicales en materia de empleo y relaciones laborales, y ha realizado un balance del año destacando varios claroscuros. Entre las cuestiones positivas, ha destacado que la reforma laboral está dando resultados muy favorables para la economía del país. Las empresas están ganando competitividad, y los trabajadores están ganando seguridad y estabilidad en sus empleos, aseguró.

Entre las cuestiones negativas, ha hecho hincapié en que los salarios no han tenido incrementos suficientes para compensar la alta inflación.

De cara al futuro, añadió la importancia del fortalecimiento de las organizaciones sindicales en los centros de trabajo. Y que un acuerdo marco en la negociación colectiva es imprescindible en 2023 para que sirva de paraguas en la actualización de los convenios colectivos.

Unai Sordo, Secretario General de CC.OO, por su parte, ha comentado que se han enlazado dos crisis distintas, una derivada de la Covid 19, y otra vinculada con la guerra en Ucrania, ambas prácticamente inéditas en décadas en nuestro país. Ante la crisis pandémica, Unai ha señala que se construyó, por el Estado, con la ayuda de los agentes sociales, un enorme escudo del empleo con canalización multimillonaria de recursos públicos, contención de los empleos, y socialización temporal de los costes salariales.

En segundo lugar, como consecuencia de la guerra de Ucrania, se ha sucedido un incremento de costes, materias primas y alimentos, que se están trasladando al consumo, sin que exista un incremento suficiente de los salarios. Esta situación es peligrosa en términos de justicia social porque abre nuevas y mayores brechas salariales, apostilló.

Por esta razón, explicó que los sindicatos, en los próximos meses, iban a plantear un incremento de la conflictividad laboral para conseguir sus objetivos sociales, aunque sea un escenario no deseable.

Ambos incidieron en que el tipo de cláusulas de revalorización salarial para la recuperación es el mayor problema de la negociación

Reforma laboral: jaque mate a la contratación temporal patológica

Por otro lado, el primer panel, moderado por Carlos de la Torre, Vicepresidente de ADiReLab y Socio del Área Laboral de Gómez Acebo & Pombo (GA_P), ha abordado la aplicación de la reforma laboral desde una perspectiva jurídica destacando su impacto positivo en el mercado laboral, en materia de contratación temporal, negociación colectiva, contratas, ERTEs y Mecanismo RED.

Además, Carlos de la Torre ha añadido que la reforma laboral ha supuesto el jaque mate a la contratación temporal patológica modificando la cultura empresarial y las estrategias de contratación laboral.

Yolanda Sánchez Urán, Catedrática de Derecho del Trabajo y de la Seguridad Social de la Universidad Complutense de Madrid ha abordado las novedades vinculadas a la contratación temporal, haciendo especial hincapié en sí realmente estamos consiguiendo una duración efectiva de las relaciones laborales.

También ha analizado los principales puntos débiles de la contratación temporal, como los problemas interpretativos existentes, el fraude en la contratación temporal, y en los nuevos espacios que ocupa el contrato por circunstancias de la producción  por necesidades imprevisibles o previsibles que sustituye al antiguo contrato eventual y al desaparecido contrato para obra o servicio determinado.

Eva María Blázquez, Catedrática acreditada de Derecho del Trabajo y Seguridad Social de la Universidad Carlos III de Madrid ha puesto el foco en los contratos fijos discontinuos, poniendo como ejemplo el Convenio colectivo estatal de la construcción y el Convenio colectivo estatal handling, pues «son una muestra del impacto que puede llegar a tener la negociación colectiva en los próximos tiempos», argumentó.

Ha asegurado que ha habido un traslado de la contratación temporal a los fijos discontinuos, que es lo que se quería con esta reforma, afirmó, ha explicado la relación entre el contrato temporal y el contrato a tiempo parcial, y ha cuestionado si verdaderamente los derechos son los mismos en los contratos fijos discontinuos y los fijos ordinarios.

Finalmente, ha subrayado que el «tema estrella» del contrato fijo discontinuo es el derecho al llamamiento y su adecuada gestión por las empresas.


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