El dato y la IA son la pieza angular de una igualdad y diversidad real en la empresa

Annais Paradela25 mayo 20238min

Esta mañana ha tenido lugar el webinar ORH “Mujeres y tecnología: cómo la data, la IA y la gestión del talento están transformando la igualdad y la diversidad”. Durante la sesión, hemos hablado con una experta de Qaleon sobre cómo la tecnología está siendo utilizada para promover la igualdad y la diversidad en el lugar de trabajo, así como los desafíos que aún quedan por superar.

 

La tecnología está impactando en todos los ámbitos de la sociedad. No sólo la está transformando, sino que está sirviendo para dotarla de herramientas que permiten optimizar y mejorar procesos y resultados. Un buen ejemplo de ello es cómo las nuevas tecnologías pueden ser utilizadas para mejorar la diversidad y la igualdad en la empresa.

 

 

Igualdad para mejorar la competitividad y el rendimiento del negocio

 

La igualdad en la empresa es un factor fundamental para mejorar la competitividad y el rendimiento del negocio.

Tal y como señalaba María J. Alonso, CEO de Qaleon, “según diversos estudios, las empresas que incluyen a más mujeres en los niveles superiores de liderazgo tienden a superar a las que no lo hacen.”

Del mismo modo, las empresas que no contratan ni retienen a mujeres y se aseguran de que no tengan un camino hacia los puestos de liderazgo socavan su competitividad a largo plazo. En cambio, para las que sí lo hacen, los beneficios de la diversidad son evidentes.

 

«Los estudios dejan claro que las empresas con plantillas más diversas obtienen mejores resultados económicos. Cada vez está más claro que la diversidad tiene sentido en términos puramente empresariales» señalaba la CEO de Qaleon.

 

Casi un 75% de las empresas han implantado políticas para fomentar la igualdad de oportunidades, la diversidad y la inclusión. Sin embargo, según la Organización Internacional del Trabajo (OIT 2021) es necesario indagar en medidas específicas que permitan aumentar la visibilidad de la mujer y facilitar su promoción en áreas empresariales estratégicas.

 

 

La medición de datos de diversidad, equidad e inclusión (DEI) como asignatura pendiente

 

Según Mercer, en materia de inclusión laboral, las principales preocupaciones de las empresas son:

  1. La equidad de género (45%).
  2. Contar con un equipo de trabajo generacional más diverso (21%).
  3. Contar con personas con alguna discapacidad (14%).
  4. Respecto a la comunidad LGBTQ+ (7%) y las personas de raza o etnias diferentes, estos grupos se encuentran entre los de menor prioridad para integrar al entorno corporativo.

 

La conclusión que se puede extraer de estos datos para María J. Alonso es que “existe una gran necesidad de contar con una estrategia de diversidad, equidad e inclusión. Para hacer crecer el negocio, hay que partir de métricas y datos que permitan medir el avance de los esfuerzos realizados.”

 

Los resultados del estudio en España revelan una situación favorable para la diversidad, la igualdad y la inclusión en las empresas.

  • El 61% afirma que en sus empresas ha habido un incremento de puestos destinados a respaldar iniciativas DEI respecto al año anterior.
  • El 80% de las compañías españolas cuenta con un presupuesto destinado a iniciativas de DEI. Esta proporción no se ha visto afectada por la recesión mundial.
  • El 46% de las empresas prevé aumentar la inversión en DEI para el próximo año y un 40% prevé mantenerla.
  • El 66% de los encuestados en España reconoce que realizar un seguimiento de los avances en diversidad es un reto y que requieren nuevos sistemas y softwares modernos que respalden la estrategia e implementación de DEI.
  • Aunque la confianza en los datos de DEI en España es relativamente alta (85%), sólo el 24% de los encuestados mide el impacto empresarial y el valor percibido de las iniciativas de DEI.

 

 

Acciones personales para mejorar

 

En el lugar de trabajo:

  • Convertirse en patrocinador (un mentor aconseja, un patrocinador se involucra).
  • Denunciar comportamientos inadecuados.
  • Fomentar un entorno psicológicamente seguro para sentirse cómodo en conversaciones incómodas.
  • Llamar a un colega por su pronombre preferido.
  • Pedir que todos los miembros del personal en una reunión tengan la oportunidad de hablar.
  • Hablar por los que no pueden o no quieren.

 

 

Acciones que puede llevar a cabo la empresa

 

Formación periódica sobre prejuicios inconscientes

  • Utilizar diversos métodos de contratación.
  • Pedir a alguien de otro sexo o raza que te acompañe en una entrevista de trabajo, lo que podría dar lugar a prácticas de contratación más inclusivas y a una mayor diversidad.
  • Invitar a un compañero de trabajo a colaborar en un proyecto importante dándole más visibilidad ante los altos cargos.
  • Practicar la amplificación: alzar la voz de alguien cuya voz ha sido silenciada o que aún no ha aprendido o no ha tenido la oportunidad de utilizarla.
  • Destacar los logros de un junior, lo que refuerza su reputación, su sentido de pertenencia y sus posibilidades de promoción.

La inclusión es buena para el negocio. Ayuda a retener, innovar y comprometerse; los prejuicios, la exclusión, pueden dañar a las empresas y su cultura y riesgo de elevada tasa de bajas

 

El camino hacia la igualdad en la empresa

 

Qaleon ha desarrollado iQAL que es una solución automatizada que facilita el diagnóstico real sobre el cumplimiento en materia de igualdad incluyendo:

  • La auditoría retributiva
  • Registro retributivo
  • Clasificación profesional

Diqal, que es como se denomina la herramienta para diversidad, ayuda a construir una estrategia de diversidad basada en el diálogo con los stakeholders, identificando las expectativas, creando un mapa de diversidad, identificando los GAP existentes, desarrollando una fase de validación e implementación y, por último, lo que llaman “prioritisation Matrix”.

Se trata de una solución Saas de análisis avanzado que facilita a la empresa conocer el grado de madurez para la gestión de la DEI como elemento estratégico.

También disponen de la herramienta Sinequia. En este caso, se trata también de una solución Saas que ayuda a realizar un diagnóstico en materia de sostenibilidad analizando todas las dimensiones para cumplir con los criterios ESG: gobierno corporativo, sostenibilidad social, ambiental, económica y análisis con los stakeholders.

Ambas soluciones incluyen el análisis de la percepción de los agentes involucrados (empleados, clientes, proveedores, etc) para involucararles en el proceso y poder identificar la evolución de la efectividad de las políticas y medidas que se adopten en cada caso.


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