A la hora de realizar incorporaciones las empresas, y especialmente las start-up, pueden permitirse poco margen de error porque el tiempo que pueden emplear en el proceso es tan escaso como los recursos que les acompañan en su aventura. Para orientarles en esta tarea, Talentoscopio ha elaborado el siguiente decálogo:
1. Crea tu marca de talento. Sé transparente y flexible con los candidatos.
2. Redacta bien la oferta. Piensa qué quieres realmente y define perfil y funciones.
3. Utiliza tu red. Prioriza tanto el entorno online como lo social. Recuerda que existen diferentes canales.
4. Diseña un buen entorno. Crea un lugar atractivo para trabajar.
5. Pregúntate por el potencial y encaje del profesional antes de tomar decisiones precipitadas.
6. Los filtros de los portales de empleo no son suficientes. Aprende a leer entre líneas para filtrar mejor.
7. Haz entrevistas diferentes. Las clásicas no sirven en el mercado actual.
8. Recuerda que talento llama a talento. Todos queremos trabajar con los mejores y cambiar la sociedad.
9. Las personas son la clave del éxito.
10. No olvides que la pasión y la motivación son contagiosas y afectan a los resultados.