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José María Peláez

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EL REVERSO
> EL REVERSO. Los que empezamos por el final hemos nacido para triunfar en RR.HH.
EL REVERSO. Los que empezamos por el final hemos nacido para triunfar en RR.HH.

José María Peláez  |   Nº 129 [diciembre]

Si este es el primer artículo que has leído en la revista de este mes puede ser por alguno de los siguientes cuatro motivos.
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EL REVERSO. Los que empezamos por el final hemos nacido para triunfar en RR.HH.

EL REVERSO
> EL REVERSO. Háblame de mis fortalezas, no de mis áreas de mejora
EL REVERSO. Háblame de mis fortalezas, no de mis áreas de mejora

José María Peláez  |   Nº 128 [noviembre]

Entramos en la recta final del año y lo que hagamos estos meses será lo que recuerden principalmente nuestros jefes. Si te saliste en marzo con una venta o llamó un candidato al Presidente para decir lo bien que llevaste su selección, todo eso cayó en el olvido. 
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EL REVERSO. Háblame de mis fortalezas, no de mis áreas de mejora

EL REVERSO
> EL REVERSO. Si no me das el porqué, no me hables de misión y valores
EL REVERSO. Si no me das el porqué, no me hables de misión y valores

José María Peláez  |   Nº 127 [octubre]

En mis clases de Dirección de RRHH explico en numerosas ocasiones los conceptos de la Misión, Visión y Valores de la empresa. Casi siempre la reacción es de “otra vez el mismo rollo”.
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EL REVERSO. Si no me das el porqué, no me hables de misión y valores

EL REVERSO
> EL REVERSO. UBI SUNT? Elegía postvacacional al supuesto “imprescindible”
EL REVERSO. UBI SUNT? Elegía postvacacional al supuesto “imprescindible”

José María Peláez  |   Nº 126 [septiembre]

Traduzco el título para los que no son de letras puras (haber leído novelas en la playa no lo compensa). Ubi sunt? es latín y significa ¿dónde están? 
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EL REVERSO. UBI SUNT? Elegía postvacacional al supuesto “imprescindible”

EL REVERSO
> EL REVERSO. ¿Jóvenes candidatos? Selecciona según su capacidad de asombro
EL REVERSO. ¿Jóvenes candidatos? Selecciona según su capacidad de asombro

José María Peláez  |   Nº 125 [julio]

Los currículos de los jóvenes sin experiencia se parecen cada vez más. La mayoría ya tiene un Grado, han realizado prácticas y pueden demostrar un buen nivel de inglés
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EL REVERSO. ¿Jóvenes candidatos? Selecciona según su capacidad de asombro

EL REVERSO
> EL REVERSO. Mucho te quiero perrito pero pan poquito. Desequilibrio de motivaciones
EL REVERSO. Mucho te quiero perrito pero pan poquito. Desequilibrio de motivaciones

José María Peláez  |   Nº 124 [junio]

 
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EL REVERSO
> EL REVERSO. El premio a la mejor empresa en la que trabajar deberían decidirlo sus candidatos a empleado
EL REVERSO. El premio a la mejor empresa en la que trabajar deberían decidirlo sus candidatos a empleado

José María Peláez  |   Nº 123 [mayo]

Algunas empresas ganan premios por tratar muy bien a los empleados. Pero tienen que tratarles muy, muy bien. Algunos jurados preguntan sobre todo a los profesionales de RRHH o a los amigos de esos profesionales en las redes. 
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EL REVERSO. El premio a la mejor empresa en la que trabajar deberían decidirlo sus candidatos a empleado

EL REVERSO
> EL REVERSO. ¿Jefe o Líder? ¿Potestas o Auctoritas?
EL REVERSO. ¿Jefe o Líder? ¿Potestas o Auctoritas?

José María Peláez  |   Nº 122 [abril]

La mejor forma de gastar una hora de un curso de management sin tener que trabajar nada es preguntar a los alumnos la diferencia entre jefe y líder. Si vemos que aún nos sobran unos cuantos minutos podemos añadir lo de si el jefe nace o se hace. 
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EL REVERSO. ¿Jefe o Líder? ¿Potestas o Auctoritas?

EL REVERSO
> EL REVERSO. El proceso de acogida. Bienvenidas que evitan "malpartidas"
EL REVERSO. El proceso de acogida. Bienvenidas que evitan

José María Peláez  |   Nº 121 [marzo]

Muchas empresas cuentan con procesos de acogida o de bienvenida. Se llame como se llame el proceso lo importante es hacerlo bien. Los primeros días de un nuevo, bien aprovechados, pueden constituir un verdadero tesoro para la empresa y una experiencia inolvidable para el empleado.
 

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EL REVERSO. El proceso de acogida. Bienvenidas que evitan \"malpartidas\"

EL REVERSO
> REVERSO. Misión: definir la misión y explicarla
REVERSO. Misión: definir la misión y explicarla

José María Peláez  |   Nº 120 [febrero]

Como profesor de Recursos Humanos hablo con frecuencia en clase de los conceptos de misión, visión y valores. Los más sencillos de entender son los valores. 
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REVERSO. Misión: definir la misión y explicarla



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