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Guillermo Tena y Sergi Gálvez

LABORAL
> El poder de dirección del empresario en las estructuras empresariales basadas en metodologías ágiles
El poder de dirección del empresario en las estructuras empresariales basadas en metodologías ágiles

Guillermo Tena y Sergi Gálvez  |   Nº 131 [febrero]

Las nuevas tendencias organizativas y colaborativas en el ámbito laboral ponen sobre la mesa importantes retos a la hora de gestionar a nivel organizativo y jurídico las compañías. Uno de los aspectos más importantes es cómo las metodologías de trabajo ágiles pueden afectar a las formas de trabajo en el ejercicio del poder de dirección del empresario.
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El poder de dirección del empresario en las estructuras empresariales basadas en metodologías ágiles

LABORAL
> Implicaciones de las metodologías ágiles para la empresa desde la perspectiva jurídico-laboral
Implicaciones de las metodologías ágiles para la empresa desde la perspectiva jurídico-laboral

Guillermo Tena y Sergi Gálvez  |   Nº 130 [enero]

Las nuevas formas de trabajo por proyectos están configurando un nuevo modelo de estructura empresarial en el que los grupos de trabajo se configuran con trabajadores propios de la organización, de subcontratas, con autónomos o con una combinación de todos ellos. 
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GESTIÓN
> Las metodologías ágiles y su impacto en la gestión de Recursos Humanos
Las metodologías ágiles y su impacto en la gestión de Recursos Humanos

Guillermo Tena y Sergi Gálvez  |   Nº 129 [diciembre]

Las metodologías más tradicionales de trabajo no parecen suficientes para responder a las necesidades impuestas por los nuevos modelos de negocio fundamentalmente porque no se adaptan a las nuevas expectativas de los usuarios y a las exigencias del mercado. 
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