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17/08/2018
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Fernando Botella

LIDERAZGO
> LIDERAZGO. Liderazgo inspirador
LIDERAZGO. Liderazgo inspirador

Fernando Botella  |   Nº 116 [octubre]

La profunda transformación que están protagonizando las organizaciones en los últimos años no podría ser tal si no se dieran una serie de circunstancias.
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INNOVACIÓN
> ‘RR’ o ‘HH’, ¿En qué bando te mueves?
‘RR’ o ‘HH’, ¿En qué bando te mueves?

Fernando Botella  |   Nº 100 [abril]

 Hacer lo que sabemos hacer bien o plantearnos buscar e iniciar aquello que nunca antes hemos hecho; he aquí el quid de la cuestión… Elegir entre quedarnos en el bando de la doble R o introducirnos de una vez por todas en el de la doble H. En definitiva, seguir “erre que erre” o empezar a hacer realidad la transformación necesaria… 
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EN PORTADA
> DE LA IDEA A LA ACCIÓN: CÓMO FORMAR A LOS DIRECTIVOS DEL CAMBIO
DE LA IDEA A LA ACCIÓN: CÓMO FORMAR A LOS DIRECTIVOS DEL CAMBIO

Fernando Botella  |   Nº 68 [mayo]

Cuando se traduce en confort y resistencia al cambio, la experiencia deja de ser un grado. Entornos en permanente evolución y máxima incertidumbre exigen perfiles directivos más abiertos y flexibles, y también nuevos modelos y metodologías formativas que, más allá de los muros de las aulas tradicionales, acompañen al profesional en un proceso de cambio real y sostenible. 
 
 La formación debe dar al directivo la oportunidad de probarse en lo que no está haciendo ahora, creando un contexto donde pueda trabajar en beta para explorar más allá de los estilos probados y comprobados.
Tanto directivos como compañías deben resetearse de vez en cuando porque buena parte de la experiencia que acumulan es inercia y repetición de viejas soluciones.

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CALIDAD
> LA EXCELENCIA, UNA CUESTIÓN DE ACTITUD
LA EXCELENCIA, UNA CUESTIÓN DE ACTITUD

Fernando Botella  |   Nº 44 [marzo]

No es un don ni una habilidad, pero se puede llegar a ella desde el esfuerzo repetido. Sin embargo, el neutro parapeto en los recurridos “es que” y la no asunción del error como parte del aprendizaje nos acomodan en una lícita pero anodina supervivencia.

Nos hemos olvidado que a la excelencia se llega desde el esfuerzo repetido.

La colaboración es un arma muy potente que la competitividad ha relegado a un segundo plano.


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