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> COMPENSACIÓN. “Listening Strategy”: ¿Para qué, cómo y cuándo escuchamos a nuestros empleados?
COMPENSACIÓN. “Listening Strategy”: ¿Para qué, cómo y cuándo escuchamos a nuestros empleados?

Fernando Armada  |   Nº 117 [noviembre]

Hasta no hace mucho tiempo, la mayoría de las compañías utilizaban solo los estudios de clima anuales para recoger la opinión de los empleados sobre temas que impactan en el ambiente organizacional.
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COMPENSACIÓN Y TALENTO
> COMPENSACIÓN. El poder del 3
COMPENSACIÓN. El poder del 3

Fernando Armada  |   Nº 116 [octubre]

Una vez superados ciertos escepticismos, la declaración se está aceptando como una realidad gracias al creciente cúmulo de evidencias que valida de forma cuantitativa la relación entre los niveles de compromiso de la organización y los resultados financieros de la compañía. 
 

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