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David Aguado García

HR ANALYTICS
> Conquistando la tiranía impuesta por la institucionalización de las métricas
Conquistando la tiranía impuesta por la institucionalización de las métricas

David Aguado García  |   Nº 135 [junio]

El desarrollo de métricas efectivas es sin lugar a dudas un factor clave para el buen desarrollo de cualquier organización, pero ¿qué aspectos hay que tener en cuenta para realizar una utilización efectiva de las métricas organizacionales?
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Conquistando la tiranía impuesta por la institucionalización de las métricas

ESTRATEGIAS
> CAMTO: Una iniciativa diferente para avanzar en el desarrollo de métricas de talento organizacional
CAMTO: Una iniciativa diferente para avanzar en el desarrollo de métricas de talento organizacional

David Aguado García  |   Nº 115 [septiembre]

En la sociedad del conocimiento la ciencia de las organizaciones es cada vez más una ciencia sobre el talento de las personas. Sin embargo, a pesar de que la mayoría de las disciplinas científicas tienen dimensiones más o menos claras para describir su objeto de estudio y así progresar en su conocimiento, no ocurre lo mismo con la ciencia de las organizaciones, cuando de lo que se trata es de describir sus propiedades en función de las características de su fuerza de trabajo.
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CAMTO: Una iniciativa diferente para avanzar en el desarrollo de métricas de talento organizacional

RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN
> Redes sociales en la selección de personal: analizando sus propiedades psicométricas
Redes sociales en la selección de personal: analizando sus propiedades psicométricas

David Aguado García  |   Nº 108 [enero]

Actualmente, la Society for Human Resources Management estima que el 83% de las grandes compañías utiliza las redes sociales para reclutar, siendo las más recurridas LinkedIn (83%), Facebook (78%) y Twitter (45%). Su uso sólo acaba de despegar.
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Redes sociales en la selección de personal: analizando sus propiedades psicométricas

CUADRO DE MANDO
> Talent Analytics: Toma de decisiones con base tangible y estratégica
Talent Analytics: Toma de decisiones con base tangible y estratégica

David Aguado García  |   Nº 100 [abril]

La utilización de estos modelos de análisis de datos, aun siendo de gran valor para dar respuesta a las preguntas sobre el talento de nuestras organizaciones, no nos libera completamente del paso previo: hacerse las preguntas estratégicas a las que dar respuesta. 
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Talent Analytics: Toma de decisiones con base tangible y estratégica

COMPROMISO
> Claves de éxito para un reconocimiento eficaz
Claves de éxito para un reconocimiento eficaz

David Aguado García  |   Nº 87 [febrero]

Sencillos, asequibles desde un punto de vista económico y, sobre todo, altamente rentables en términos de motivación, compromiso, productividad, etc. Los sistemas de reconocimiento empiezan a abrirse camino como una herramienta de gestión del talento, aunque sea todavía de manera informal en buena parte de las organizaciones.
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Claves de éxito para un reconocimiento eficaz

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