Carlos Pelegrín Fernández

REVOLUCIÓN DIGITAL

REVOLUCIÓN DIGITAL. Los tres niveles de aplicación de People Analytics: descriptiva, predictiva y prescriptiva

Nş 136 [julio]

No hay nada más complicado que evaluar comportamientos humanos, somos un compendio de experiencias, gustos, opiniones formadas (y sin formar), una determinada trayectoria profesional...

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REVOLUCIÓN DIGITAL

Big data y analítica predictiva: cómo aplicarlo a RR.HH

Carlos Pelegrín Fernández

Nş 135 [junio]

Como nos recordaba Enrique Serrano, CEO de MBIT School, en una reciente jornada celebrada en la escuela sobre People Analytics, donde nos presentaba una experiencia de implantación en la eléctrica italiana ENEL, la analítica aplicada a la función de personas no es un concepto nuevo.

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REVOLUCIÓN DIGITAL

REVOLUCIÓN DIGITAL. People analytics, una oportunidad de reposicionar el valor estratégico de la gestión de personas

Carlos Pelegrín Fernández

Nş 134 [mayo]

En ese contexto, no siempre el equipo de RR.HH ocupa un papel central en ese imprescindible proceso de cambio como podría esperarse, o como ocurría en el pasado cada vez que una organización debía de asumir nuevos paradigmas.

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REVOLUCIÓN DIGITAL

Los nuevos retos de la función de recursos humanos tras la revolución digital

Carlos Pelegrín Fernández

Nş 133 [abril]

La función de Recursos Humanos ha tenido que concentrar gran parte de sus energías durante la crisis en aportar soluciones a los problemas que la mayor parte de las empresas tenían que afrontar en términos de control de costes, de reajustes, de reestructuraciones