El uso de coaching para lograr extraordinarios resultados en el equipo

Redacción2 octubre 20172min
Estrés, falta de confianza o de liderazgo, alta competitividad… muchos pueden ser los detonantes de los conflictos en el entorno laboral. En un equipo hay un conflicto en potencia si no se establecen o si se descuidan las condiciones necesarias para el diálogo fluido y multidireccional.

Cohesionar a las personas que conforman un equipo, coordinar las acciones y mejorar su rendimiento son algunos de los resultados que obtienen los equipos que se ponen en manos de un coach especialista en equipos o que son liderados por un responsable con estas habilidades.

Para los profesionales del coaching ejecutivo, y también para los profesionales que tienen equipos a su cargo, la Escuela Europea de Coaching (EEC) lleva a Santiago de Chile el programa Coaching de Equipo, que pone el foco en el rol, en las normas, en la comunicación formal e informal de los equipos.

“Los mecanismos repetitivos que un equipo reproduce de forma automática son trasparentes para él, como la existencia del agua para un pez”, asegura Luis Carchak, coach y experto en transformación y en cambio cultural en organizaciones, y formador de Coaching de equipos en EEC. “La clave del coaching de equipos es invitar al equipo a cuestionarse esos mecanismos repetitivos a través de preguntas imprevistas”.


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