Esta es una de las ideas que se recogen en el nuevo libro de Enrique Sueiro, “Comunicar o no ser -Escuchar y gestionar percepciones: el nuevo liderazgo”, presentado recientemente y en el que el autor aborda la comunicación humana que mejor ayuda en tareas directivas y brinda reflexiones aplicadas sobre el ser personal, que afloran al encarnar estilos de liderazgo, a través de capítulos breves y legibles de manera independiente.
Para Enrique Sueiro hay tres ideas básicas sobre la comunicación: la comunicación empieza por la escucha: un directivo que no escucha se pierde lo mejor de su gente, y leer es una forma de escuchar, la inteligencia procede de intus legere. La importancia del silencio fértil: el silencio fértil nos hace crecer en contraposición al tóxico, y es una buena terapia contra el ruido. El componente esencial es la verdad: mentir prostituye la comunicación, por lo que no hay que tener miedo a la verdad.
Javier Fernández Aguado, presidente de MindValue y prologuista del libro asegura: “es digno de reconocimiento dar con un obra en español que aborda la comunicación corporativa en su versión más humanamente integradora: a partir de la entraña constitutiva de la persona, que es donde se cimenta la ejecución directiva, hasta la proyección pública de las organizaciones. Este peculiar abordaje transpira pensamiento, algo infrecuente en muchos libros de comunicación, que se limitan a ofrecer pautas de qué hacer o qué evitar”.
Sueiro señala que la comunicación tiene un papel clave en todos los sectores de la sociedad, no existe ningún político, directivo, empresario, que no sepa la importancia que tiene una buena comunicación. En su nuevo libro, Enrique Sueiro consigue darnos las claves fundamentales para que no olvidemos que la comunicación es una pieza fundamental en el puzzle de nuestra existencia.
