Fernando Trías de Bes: «La inteligencia de las organizaciones es saber dar una respuesta»
Fernando Trías de Bes, economista y escritor español, especializado en mercadotecnia, creatividad e innovación.

Nacho Torres11 octubre 20165min
Fernando Trías de Bes, economista y escritor español, especializado en mercadotecnia, creatividad e innovación.
Fernando Trías de Bes, economista y escritor español, especializado en mercadotecnia, creatividad e innovación.

El Update Anual “La organización del sXXI: Ágil, Inteligente y Digital” se celebrará el 20 de octubre en la Fundación Bertelsmann de Madrid y estará organizada por la Asociación Centro de Dirección de Recursos Humanos. El programa contará con las intervenciones de Leandro Herrero (CEO en The Chalfont Project y partner de Viral Change Global LLP), Izanami Martínez (CEO en Doctor24 y Presidenta de la Asociación Española de Startups) o Fernando Trías de Bes (escritor y economista español, especializado en mercadotecnia, creatividad e innovación), entre otros.

En el último caso, Trías de Bes, hablará, en su ponencia de la G de Inteligente, sobre cómo decidimos las organizaciones, cómo se toman decisiones y que, evidentemente, tiene que ver con inteligencia. También hablará de qué tipología de personas forman parte en la toma de decisiones, qué características y patrones siguen, las variables que intervienen y cómo mejorar cada una de éstas.

Antes, el economista ha concedido una entrevista a la Asociación Centro de Dirección de RR.HH. En ella, afirma que la inteligencia en las organizaciones es “la capacidad de dar una respuesta”, sobre todo, en un entorno cada vez más complejo.

Para el escritor, los pilares esenciales en el éxito empresarial son tres: “Uno es el tecnológico; otro es el que ha creado toda la crisis financiera, donde englobamos también nuevas formas de vida, nuevas formas de consumo, nueva tipología de consumidor; podemos añadir aquí también nuevos valores que emergen de la sociedad. Con todo esto, para las empresas lo difícil es cómo absorber todas estas grandes disrupciones que ha habido, ya que han surgido muchos modelos de negocio, otros han quedado obsoletos, nuevas formas de comprar, nuevas formas de consumir…”

Trías de Bes, que se enfrenta a cualquier reto innovando en todo lo que hace, al hablar de este término, innovación, considera que la diferencia entre la innovación que llevan a cabo empresas grandes y pequeñas es abismal: “Bien es cierto que es muy reciente como área de gestión, la innovación siempre ha estado muy vinculada a I+D, a la parte más de tecnología, de la ingeniería… La innovación, entendida en su más amplio sentido como modelos de negocio, procesos o clientes, es relativamente reciente. Hay compañías en las que innovación sigue siendo I+D; en otras, sigue siendo sólo un departamento que está intentando movilizar al resto de la compañía; en otras, la innovación la encontramos en el departamento de marketing; en otras, en el de ventas; o, en otras, en la de RR.HH. Es muy desigual”.

Volviendo al tema de la inteligencia, Trías de Bes relata en la entrevista de la Asociación Centro de Dirección de RR.HH. cómo sería para él una persona que reúna los requisitos para serlo. “La inteligencia es saber rodearse de gente inteligente, en ocasiones, más inteligentes que nosotros mismos; saber motivar y liderar equipos; saber generar procesos de decisión donde involucrar a más personas. Para el economista y escritor, “la inteligencia tiene una doble acepción, la personal y la organizativa, y lo realmente importante es cómo una organiza para dar respuesta al entorno y eso implica la combinación y coordinación de las diferentes inteligencias”.

Desde el departamento de RR.HH., según el punto de vista de Trías de Bes, se debe dotar a los empleados de los mecanismos, los procesos y los espacios necesarios para poder dar rienda suelta a esa inteligencia y poder explotarla al máximo, tanto para el beneficio de la empresa como para el del propio trabajador. Debemos vehicular toda esa inteligencia o esa capacidad creativa.


Observatorio de Recursos Humanos

ORH | Observatorio de Recursos Humanos

Desde 2006 trabajamos para ofrecer contenidos e información de valor para el profesional de la gestión de RRHH, con el convencimiento de que el conocimiento, en sus vertientes de creatividad, innovación y aprendizaje continuo, es el principal valor de una dirección eficaz.



Contacta con nosotros


Nuestros Otros Proyectos


Suscríbete al boletín

* campos obligatorios
Acepto las condiciones de uso y la política de privacidad


Síguenos en Redes Sociales