Para Gabriel Pérez Alcalá, rector de la Universidad de Loyola Andalucía, “la creación de este espacio supone el cumplimiento de un sueño que tuvimos desde el inicio”. El centro universitario junto con Human Age Institute ha creado una oficina que sirva como puente entre la universidad y el mercado laboral.
En el Espacio Human Age Institute – Loyola, ubicada en Sevilla, se facilitará asesoramiento, acompañamiento y orientación para potenciar la empleabilidad del alumnado de grado, posgrado y, también incluye a los antiguos alumnos.
El objetivo de esta oficina es preparar y facilitar a los estudiantes la entrada al mundo del empleo. El Espacio Human Age Institute – Loyola se trata de la segunda oficina existente en España y la primera en Andalucía. Los estudiantes tendrán acceso a un itinerario personalizado, así como a cursos, eventos exclusivos en torno a talento y carrera profesional, sesiones de orientación sobre el mercado laboral y las nuevas tendencias y herramientas para la búsqueda de empleo, todo con el fin de mejorar su empleabilidad e impulsar su talento.
Para el rector del campus sevillano uno de los pilares de la formación de los estudiantes es “potenciar el talento para que sirvan como capital humano al conjunto de empresas e instituciones que componen nuestro tejido social” a lo que ha añadido que esto les ayudará a tener una carrera profesional a lo largo de su vida.
Por su parte, Raúl Grijalba, presidente de ManpowerGroup y presidente de Human Age Institute, ha subrayado que Human Age Institute “nace hace dos años con un doble objetivo, comprometer y desarrollar el talento y ser nexo de unión entre la educación y el empleo”. Por ello, afirma que, gracias a este espacio, será posible “facilitar a miles de jóvenes esta conexión con el mercado laboral y ayudarles a desarrollar sus habilidades y su talento para que sean capaces de dar lo mejor de sí mismos”.
LÍDERES Y TOMA DE DECISIONES
Durante el acto inaugural se ha contado con la presencia de Fernando Trías Bes, coach del área de Creatividad e Innovación de Human Age Institute, quien ha analizado las diferentes tipologías de directivos a la hora de tomar decisiones y cuáles son las variables que lo explican con el objetivo de que «podamos entender cuál es nuestro propio modelo y mejorarlo». Trías Bes asegura que “aunque tenemos los conocimientos, las técnicas y la experiencia, no sabemos por qué decidimos de una determinada manera, o por qué a veces nos dejamos llevar más por la intuición”.
MESA REDONDA: EDUCACIÓN Y TALENTO
Juan Carlos Cubeiro, mentor del área de Coaching de Human Age Institute, ha sido el encargado de moderar una mesa redonda que tenía un tema común: la educación y el talento.
Los responsables Recursos Humanos de Iturri, Cosentino y la dirección territorial de Andalucía Occidental de Caixabank, Teresa Valera, Sergio Gómez y Jesús Téllez, han contado sus mejores prácticas y sus experiencias para conseguir atraer talento, fidelizarlo desde un liderazgo efectivo e innovador, y sobre todo, para irlo desarrollando constantemente, de manera que los profesionales se sientan muy identificados e involucrados en una experiencia única de empleabilidad en sus propias compañías.
