¿Cómo abordar el proceso de revisión de talento?

Maite Sáenz25 noviembre 20152min

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En qué consiste el proceso de revisión de talento, qué estadios de acción contempla y qué reporta a la organización han sido los tres ámbitos en torno a los que se ha desarrollado el webinar que, organizado por ORH-Observatorio de Recursos Humanos, han impartido Alfonso Mazariegos y Francisco Javier Mayoral, consultores de Meta4, con la moderación de Verónica del Río, subdirectora de ORH. Partiendo de los 7 niveles de necesidades formulados por Maslow, los ponentes han hecho planteamiento similar para las necesidades relacionadas con la gestión de RR.HH. en la empresa, haciendo una traslación de los mismos en otros 7 niveles:

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El proceso de revisión de talento se ubica exactamente entre los procesos de GESTIÓN DEL TALENTO y DESARROLLO DEL TALENTO y su realización exige previamente analizar el desempeño y el potencial de los empleados, permite trabajar sobre los elementos necesarios para que éstos se desarrollen y sientan las bases de una política de fidelización de los mejores profesionales. La utilización de la matriz de talento permite ubicar la población de la organización y segmentarla con la aplicación de diferentes filtros: opciones de desarrollo, perfil de competencias, histórico profesional, plan de carrera, posible sucesor, etc.

El webinar se ha impartido en 25 minutos y se puede visualizar en el siguiente video:

 


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