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REFORMA LABORAL
TENDREMOS
UNA REFORMA LABORAL INSUFICIENTE
PORQUE
NECESITAMOS UN CAMBIO COMPLETO DE MODELO
La
presentación esta mañana del décimo octavo título de la biblioteca Aedipe,
“Relaciones Laborales en la encrucijada”, se ha convertido en una
interesante reflexión sobre la inminente reforma laboral de dos
profesionales curtidos en las lides de la negociación: José María Fidalgo,
ex Secretario General de CC.OO. y Federico Durán, socio de Garrigues y ex
Presidente del CES.
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El 16 y 17 de junio se celebra una vez más Expomanagement, encuentro
en el que participarán, entre otros, Jack Welch, Rodrigo Rato, Dave
Ulrich, Pedro Solbes y Michael Porter.
www.hsmglobal.com
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El 24 de junio ESADE y ARHOE convocan la jornada “El buen uso del
tiempo, factor importante para la productividad”. www.esade.edu
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El 25 de junio Abdón Pedrajas Abogados celebra su IV Aula Laboral
dedicada a “La prueba Digital y el Proceso Laboral”.
www.abdonpedrajas.com
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El 1 de julio Towers Watson organiza el desayuno de trabajo
“Procesos de reestructuración en las empresas”.
www.towerswatson.com

RELACIONES LABORALES
EN LA ENCRUCIJADA. EL FUTURO DEL TRABAJO Y DEL
EMPLEO.
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Varios autores. Coordinación: Carlos de Benito.
Pearson Educación. Biblioteca Aedipe.
255 pág.
ISBN: 978-84-8322-710-7. |
En
sus 11 capítulos, este volumen aborda la necesidad de un nuevo
modelo normativo; de nuevas modalidades de contrato; de la necesidad
de potenciar otros mecanismos de contratación, como las empresas de
trabajo temporal, y de la liberalización de los despidos por causas
económicas, entre otros aspectos candentes. Se trata de una obra
coral firmada, entre otros, por Antonio Domingo Tudó, José María
Fidalgo, Rafael Giménez, Miguel Rodríguez, Jaime Sol, Juan Antonio
Esteban, Federico Durán, Carlos de Benito y Santiago Soler.
www.aedipecentro.org |
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GESTIÓN RRHH
WORKFORCE OF
ONE: LA REVOLUCIÓN DE LA GESTIÓN DEL TALENTO
A TRAVÉS DE LA PERSONALIZACIÓN
Cada vez estamos más acostumbrados a que los productos y los servicios que
se nos ofrecen nos lleguen con un plus de personalización que los hacen
realmente atractivos. Entonces, ¿Por qué esta “customización” no puede
revolucionar también la forma en que gestionamos el talento? Quien así se
cuestiona es David Smith, autor de “Workforce of One”, y recientemente
invitado a España por Accenture para compartir, con un grupo de altos
directivos de RR.HH., las claves de esta nueva forma de entender la relación
empresa-empleado.
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JORNADA DE MEDIOS
AHORA ES EL
MOMENTO PARA HABLAR DE RECURSOS HUMANOS
DESDE LA ALTA DIRECCIÓN
La
reciente jornada “Recursos Humanos 2010: un reto para la alta dirección”,
organizada por todos los medios de comunicación especializados en gestión de RR.HH. y celebrada en ESADE, ha constituido una ocasión única para escuchar
la práctica de esta función en boca de quienes han de ser sus principales
impulsores: los máximos dirigentes de las empresas. “Estamos en el
momento oportuno para hablar de recursos humanos” reconoció en voz alta
Josep Santacreu, Consejero Delegado de DKV España. Y su homólogo en Siemenes
advirtió que “las herramientas actuales de gestión de personas tienen más
de dos décadas”.
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FORMACIÓN
LA UNIVERSIDAD CORPORATIVA DE GAMESA, UN SISTEMA DE GESTIÓN INTEGRAL
DEL
TALENTO TAMBIÉN PARA EL PROVEEDOR Y EL CLIENTE
Cuatro
son los elementos diferenciadores de la recientemente creada Universidad
Corporativa Gamesa:
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Se trata de un modelo integral de gestión del talento, pues aglutina
funciones con impacto directo en éste: organización, selección, evaluación,
gestión del conocimiento, formación y trayectorias profesionales.
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Tiene una alineación estratégica plena con los objetivos y culturas de la
compañía.
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Tiene una dimensión global e internacional, alcanzando a las sedes
operativas de Europa Estados Unidos, China, India y los nuevos mercados en
los que ya está trabajando Gamesa.
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Se abre a la dimensión externa dando cabida a clientes y proveedores.
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JORNADA
DE BECARIO A
PREJUBILADO
De un lado nos encontramos con que estamos ante una tendencia continuada a
la salida temprana del mercado de trabajo y, de hecho, las tasas de
actividad de los mayores de 55 años decrecen a un ritmo constante. Y de otro
lado tenemos que la socialización laboral de los jóvenes se produce cada vez
más tarde, situándose ahora a partir de los 30 años. La presión de éstos
sobre aquéllos es enorme y ni unos ni otros encuentran su hueco en el
mercado laboral. Este es el panorama dibujado en la reciente jornada
“Activos de Gran Experiencia: El trabajo más allá de los 50”, organizada por
CECO y la Universidad Complutense de Madrid y con el apoyo de Observatorio
RH.
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JUNIO EN OBSERVATORIO RH
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EN PORTADA
¿POR QUÉ FALLAN LAS ESTRATEGIAS
EMPRESARIALES?

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No es lo mismo que nuestros colaboradores nos
sigan con pasión a que nos sigan resignados. La diferencia, las más
de las veces, la marca una conversación, una información compartida,
que cuando no fluye se traduce en un grado o más de distancia entre
la dirección que quiere llevar la empresa y la dirección en la que
trabajan sus equipos. Y cada grado de distancia es una pérdida de
resultados.
(Leer +)
Oliva González González,
Socia-directora MyO Company. |
ENTREVISTA
ANTONIO GONZÁLEZ, PRESIDENTE, Y
PATRICIA MIR, DIRECTORA DE PERSONAS Y VALORES DE GRUPO INTERCOM

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“Cada
persona tiene que ser emprendedor de su propio trabajo”.
En 1995 veintitrés amigos pusieron el corazón y la razón en una
empresa que actualmente ya tiene 700 empleados y se marca la
internacionalización como su reto más inmediato. (Leer +)
María Teresa Sáenz,
Directora de Observatorio de Recursos Humanos.
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INFORME
POLÍTICAS Y PRÁCTICAS EN EL CONTEXTO
ORGANIZATIVO DE LA EMPRESA MULTINACIONAL

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¿Son las MNCs en España innovadoras respecto a
sus políticas de RRHH? ¿Cómo estructuran su función de RRHH? ¿Hasta
qué punto es relevante la influencia del país de origen en la forma
en que éstas se operacionalizan? ¿Son muy distintas las pautas de
comportamiento de las MNCs españolas en sus operaciones en el
extranjero de las MNCs extranjeras en España? Un reciente informe de
IESE y Fundación BBVA arroja luz sobre éstas y otras cuestiones.
(Leer +)
© IESE Business School y Fundación BBVA /
2010
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