Grayling refuerza su división de Consultoría y Servicios de Comunicación Interna

Redacción25 enero 20184min
Grayling, consultora internacional de Comunicación y Relaciones Públicas, anuncia un importante paso adelante en la propuesta de servicios y consultoría estratégica para Comunicación Interna de la consultora en España, una de las apuestas estratégicas de crecimiento de Grayling en 2018.
De un lado, la consultora ficha a Nazaret Barriga (foto), que se sitúa al frente de la División de Comunicación Interna de Grayling en España. De otro, incluye en su porfolio de soluciones innovadores servicios de, entre otras, las áreas de Employer Branding y Employee Engagement, claves para atraer y fidelizar el talento en entornos de transformación.
“Hemos decidido reforzar nuestros servicios de comunicación interna en 2018 porque las organizaciones están atravesando un momento de profunda transformación y se dan cuenta de que necesitan comunicar a sus empleados más cosas y más rápido que nunca, pero no de cualquier manera. La Comunicación Interna tiene sus propias características. Con la incorporación de una especialista como Nazaret, y la ampliación de nuestra gama de servicios especializados, el cliente se va a beneficiar de los enfoques de Employer Branding y Employee Engagement más sólidos e innovadores a escala internacional”, apunta Eduardo Fuentes, CEO de Grayling España.
Grayling ayuda a las organizaciones a responder a cinco retos fundamentales:
• Atraer a los profesionales más valiosos. Fichar a profesionales de talento es complicado, especialmente en sectores como el tecnológico. La oferta de employer branding de Grayling ayuda a las organizaciones a definir un posicionamiento como empleador y a comunicarlo a sus futuros empleados, cada vez más digitales.
• Mejorar el compromiso y el rendimiento de sus equipos. Solo el 6% de los empleados en España está activamente comprometido con su empresa, según Gallup.  La oferta de servicios para  Employee Engagement dela compañía ayuda a las organizaciones a medir sus niveles de compromiso y a crear una cultura de colaboración que mejora el engagement y el rendimiento de los equipos.
• Construir la reputación de la empresa en colaboración con los empleados. Cada empleado tiene de media 360 seguidores en Twitter, 400 contactos en Linkedin y 420 amigos en Facebook, según Smarp. La oferta de servicios para Employee Advocacy que ofrece ayuda a las organizaciones a que sus empleados se sumen al reto de transmitir los mensajes empresariales a nuevos públicos.
• Alinear a los empleados con los objetivos y la cultura de la organización.  La transformación digital está cambiando los modelos de negocio y la forma de trabajar. La oferta de Comunicación Interna de Grayling ayuda a las organizaciones a conectar con sus empleados y a promover cambios duraderos en la forma de actuar de sus equipos.
• Comunicar la estrategia de RRHH. Las direcciones de RRHH se enfrentan al reto de comunicar a sus empleados lo que hacen, por qué lo hacen y cómo lo hacen. La oferta de comunicación de RRHH de la consultora ayuda a las organizaciones a poner en valor su inversión en capital humano y las ventajas que ésta trae para la plantilla.

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