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Maite Sáenz11 abril 20131min
En las últimas décadas del siglo XX y en torno a la creciente importancia del capital humano en las organizaciones, diversas corrientes de pensamiento se consolidaron; entre ellas, el competency movement. A partir de aquel famoso artículo (Testing for Competence rather than for Intelligence) de David McClelland en 1973, se extendió la inquietud por los requerimientos […]

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Maite Sáenz11 abril 20131min
Dejo Prezi de la presentación que utilizaré mañana en la clausura de Expoelearning 2013 en Madrid (consultar la siguiente entrada para más detalles). La idea puede resumirse en el gráfico que ya utlizamos hace un tiempo: Si la abundancia informativa en Google correspondió a una etapa TIC (Tecnologías de la información y la comunicación), los […]

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Maite Sáenz5 abril 20131min
Sólo a través de la ejecución sistemática y consciente de una estrategia de innovación, logrará la empresa del presente consolidar un perfil competitivo, interesante y sostenible. Un perfil necesario para crecer y prosperar en un ámbito empresarial y de negocios global, de mayor complejidad, y sin duda, más volátil, que el del periodo precedente, el […]

Maite Sáenz5 abril 20131min
Siempre he creído que, como en todas las materias centradas en el conocimiento, la gestión de los RRHH también era evolutiva y por ende acumulativa, o lo que es lo mismo, que a través de la experimentación y los resultados obtenidos, tanto las teorías y las prácticas evolucionaban adaptándose a las necesidades futuras y creciendo […]

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Maite Sáenz27 febrero 20132min
  Sociedades de cazadores y recolectores; disponen de tecnologías simples que les sirven para cazar animales y recolectar alimentos. Se dividen en pequeñas bandas de pequeñas docenas de individuos cada una de ellas, que viven relativamente alejadas unas de otras. Son bandas nómadas, se desplazan siguiendo la ruta migratoria de los animales o cuando se […]

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Maite Sáenz27 febrero 20132min
  Es función de la actividad directiva optar ante las diversas posibilidades que van presentándose. Una de las características del liderazgo es precisamente la capacidad de tomar decisiones cuando aún se carece de todos los datos precisos. Y esto para evitar la parálisis por el análisis. El gobernante, independientemente del nivel que ocupe, nunca puede esperar […]

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Maite Sáenz27 febrero 20132min
  Abrirse a nuevas formas de gestión para ganar pleno acceso a los infinitos recursos de la Inteligencia Colectiva es esencial para justificar la evolución de la empresa actual hacia una organización centrada en el conocimiento. Incluir en el radar de iniciativas estratégicas, la inversión en tecnologías sociales para potenciar la satisfacción de los colaboradores, […]

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Maite Sáenz10 febrero 20132min
  Estamos en un momento de encrucijada, en el que sabemos que las organizaciones ya no pueden regirse por modelos piramidales jerarquizados, con cadenas de decisión rígidas. Sabemos también que los modelos de gestión de la información y el conocimiento no pueden ser unidireccionales y estáticos, que los sistemas de aprendizaje deben centrarse tanto en […]

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Maite Sáenz10 febrero 20132min
  Es un hecho cierto que un número creciente de directivos parece coincidir en torno a la conveniencia, relevancia y pertinencia de desarrollar una cultura organizativa que, siendo afín a la gestión de la innovación, facilite a sus empresas el acceso a nuevas y más atractivas oportunidades de negocios. Estos directivos ahora asumen que la […]

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Maite Sáenz1 febrero 20131min
  Cuando hablo con profesionales de nuestra función me encuentro una tónica habitual en muchas organizaciones: un bajó ratio de personas de RH (que separo de lo generalmente llamado Administración de personal) con respecto a la plantilla global. Para tener datos algo más reales que simples intuiciones, envíe una «quick survey” a algunos compañeros de […]

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Maite Sáenz1 febrero 20131min
  Las nuevas herramientas tecnológicas 2.0 no son el motor de la revolución de las organizaciones 2.0., lo son los nuevos valores que mueven los nuevos procesos de gestión del talento. Pero estos nuevos valores escasean en los directivos y empleados actuales que, en general, han envejecido demasiado rápido. Para muchos es es necesario que se […]


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Desde 2006 trabajamos para ofrecer contenidos e información de valor para el profesional de la gestión de RRHH, con el convencimiento de que el conocimiento, en sus vertientes de creatividad, innovación y aprendizaje continuo, es el principal valor de una dirección eficaz.



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