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BLOGOSFERA RH- Selección de los mejores post de la red

ene 18 • BLOGOSFERA, ORH

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Eugenio de Andrés, Socio Director de Tatum y miembro del TopTen HRS, y Ángel Martín, Gerente de Tatum.
www.tatum.es/blogosferarrhh

1. La falsa utopía del cambio.
2. 7 herramientas para gestionar el cambio que hacen posible la Innovación.
3. Inteligencia cercana.
4. De lo lúdico a lo profesional o aprender jugando.
5. No es oro todo lo que reluce: las desventajas de las redes sociales internas.
6. Responsabilidad + habilidades + aprendizaje mediante el autodesarrollo = eficacia en el trabajo.
7. Distintivo de igualdad: un club exclusivo y excluyente.
8. Mentoring, networking y vulnerabilidad.
9. Un poco más de agobiator.
10. Una oportunidad de oro.1. La falsa utopía del cambio

Blog: Ignacio Bernabé
Autor: Ignacio Bernabé
http://ignaciobernabe.wordpress.com/
¡La gente claro que cambia!, lo vemos todos los días. En muchos foros o en seminarios encuentro empresarios que se están comprometiendo de verdad; que han entendido que hay que generar valor y bienestar social más allá de beneficio empresarial, aún acusándoseles injustamente de ser todo una artimaña para aumentar su cuenta corriente, sin apreciar quien esto manifiesta que es lícito para un empresario hacer crecer a su empresa, y loable que además se comprometa a hacerlo dándose a los demás. Conozco muchos directivos que han entendido esto mismo, y que ansían convertirse en buenos líderes para su gente. Y también me encuentro con profesionales que han encontrado en su líder alguien quien les ayuda a redefinir sus creencias, y a descubrirse a sí mismos para crecer en lo personal y en lo profesional. ¿Acaso usted o yo somos los mismos que hace tan sólo unos años, o quizá unos meses? [..]
Continúa leyéndolo en http://goo.gl/sCTd8

2. 7 herramientas para gestionar el cambio que hacen posible la Innovación

Blog: Supervivencia Directiva
Autor: Virginio Gallardo
http://supervivenciadirectiva.com/
La transformación de una Idea en una realidad exitosa, eso que se denomina Innovación, es la nueva clave de la supervivencia empresarial, pero para poder hacer frente a este nuevo reto, que por su dureza supera a cualquier expectativa, las empresas y especialmente sus directivos deben convertirse en especialistas en Gestión del Cambio. Y a nuestro juicio, los directivos que deben manejar estas herramientas con más pericia técnica deberían ser los de las áreas de RRHH, aunque quizás esto sea demasiado pedir […].
Continúa leyéndolo en http://goo.gl/Yx7J8

3 Inteligencia cercana

Blog Ximo Salas
Autor Ximo Salas
http://www.ximosalas.com/
Existen personas que tienen la capacidad de acercarse a los demás sin ser descubiertas, algo así como los soldados de elite, que además van camuflados. Pero a diferencia de estos, no con el objetivo de atacar o tomar una posición, sino para poder entender mejor a su interlocutor. Desarrollar esta capacidad, que podemos llamar “Inteligencia Cercana” es muy interesante para cualquier directivo en estos momentos, donde las redes sociales pueden hacer que la comunicación de un colectivo te desacredite en menos de 30 segundos […].
Continúa leyéndolo en http://goo.gl/PplLY

4. De lo lúdico a lo profesional o aprender jugando

Blog Caminante
Autor Javier Villalba
http://jvillalba.wordpress.com/
La gente quiere sentirse parte de un conjunto, agruparse en comunidades –tanto para expansionarse como para mejorar en su trabajo-, crear sus redes, cultivar vínculos (social graph), suscribirse a lo que les interesa, encontrar aliados para facilitarse el trabajo, hacer más liviana su tarea y disfrutar trabajando. Quieren ser escuchados y resolver ineficiencias. No lo duden, buscan la eficiencia en su trabajo. Desean ser reconocidos, reputarse, ganar ascendencia en su especialidad, ser populares en su entorno. Las personas reivindicamos nuestro derecho a gestionar nuestra consideración en tanto que trabajadores, en tanto que profesionales competentes […]
Continúa leyéndolo en http://goo.gl/JDmsE

5. No es oro todo lo que reluce: las desventajas de las redes sociales internas

Blog Serendipia
Autor Alicia Pomares
http://serendipia2.wordpress.com/
Después de pregonar las bondades y utilidades de las redes sociales internas en mi anterior post: “Redes sociales internas: una apuesta innovadora“. Ahora toca destacar algunos de sus inconvenientes. Creo firmemente en la ayuda que brindan estas herramientas a la gestión de los RRHH de las empresas, por ello me preocupan los problemas con los que nos podamos encontrar en las diferentes  fases de implantación, problemas a los que nos podemos adelantar y por tanto evitarlos o minimizarlos […]
Continúa leyéndolo en http://goo.gl/xzE9R

6. Responsabilidad + habilidades + aprendizaje mediante el autodesarrollo = eficacia en el trabajo

Blog Amalgama de Letras
Autor Ernesto Garrido
http://amalgamadeletras.blogspot.com/

Quien desee desempeñar su trabajo con eficacia necesita además estar preparado para ello, tener unas habilidades profesionales específicas para el puesto–y cuantas más, mejor–y ponerse manos a la obra para incrementarlas, no mediante la enseñanza de un tercero, que podría ser, sino con el aprendizaje personal mediante el autodesarrollo. Y para seguir creciendo, nada mejor que tirar de su responsabilidad para con el puesto […]
Continúa leyéndolo en http://goo.gl/T9pID

7. Distintivo de igualdad: un club exclusivo y excluyente

Blog Concilia 2
Autor Celia Zafra
http://www.concilia2.es/blog/
El Ministerio de Sanidad (en el que ahora están subsumidos los temas de igualdad de oportunidades, quizá porque son saludables) hizo pública la lista con las empresas a las que ha concedido el distintivo “Igualdad en la Empresa”, por primera vez desde la aprobación de la Ley de Igualdad de 2007. Pues bien, las afortunadas son 36 candidaturas de las 600 que se presentaron. Es decir, un 6% […].
Continúa leyéndolo en http://goo.gl/nf9BM

8. Mentoring, networking y vulnerabilidad

Blog Diversidad Corporativa
Autor Uxío Malvido
http://diversidadcorporativa.wordpress.com/
En la actualidad está surgiendo con fuerza la idea de ampliar las redes de mentoring y sustituir la figura del mentor por un equipo de asesores personales (Forget mentors: employ a personal Board of Directors). Todo muy moderno. Esto supone una versión sofisticada de  la gestión de contactos profesionales o networking, seleccionando de entre todos nuestros contactos un grupo de personas de confianza con experiencias y fortalezas en distintos ámbitos. Serían, de algún modo, nuestro “Consejo de Administración personal”[…]
Continúa leyéndolo en http://goo.gl/Ep3gQ

9. Un poco más de agobiator

Blog Conciliator 2.0 vs. Dark Worker
Autor Roberto Martínez
http://conciliatorvsdarkworker.blogspot.com/
Mi vida no tiene sentido, no aguanto más, hasta aquí hemos llegado, me doy de baja…..
Son algunas de las expresiones con las que nuestro avatar y buen amigo agobiator se desenvuelve a diario, y es que haciendo honor a sus apellidos stressed vive en un continuo sin vivir. Los agobiator conviven en nuestras empresas con el resto de especímenes laborales, pero con los que forman una pareja de baile casi perfecta es con los jefes controllaters.
[…].
Continúa leyéndolo en http://goo.gl/L2k74

10. Una oportunidad de oro

Blog Top Ten HRS
Autor Juan Pablo Ventosa
http://toptenhrs.blogspot.com/
Lo que nuestras empresas necesitan en estos momentos es un departamento de RRHH que facilite una gestión ágil y que consiga flexibilizar la masa salarial sin perder por el camino ni talento ni compromiso. Se trata -como los americanos dicen- de no perder el niño por el sumidero de la bañera cuando vaciamos el agua […].
Continúa leyéndolo en http://goo.gl/OeRDz

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