Archivo de la categoría: COMUNICACIÓN INTERNA, MK-I Y BRANDING

Angel Olaz, Consultor de RR.HH. Al igual que “la energía ni se degrada ni se destruye, sólo se transforma”, la comunicación es un proceso que moldeamos con distintos caudales de energía en función de nuestros estados emocionales. El cómo de … Sigue leyendo →

■ Dado que la crisis continúa en la eurozona y la economía todavía está resentida en un núcleo importante para la economía mundial, la dirección de las empresas debe asegurar que los empleados tengan toda la información relevante. “Las épocas … Sigue leyendo →

■ El aprendizaje continuo se alienta a través de diferentes iniciativas, entre ellas los programas de formación online (88% de las empresas) y formación en el puesto de trabajo (81%). 43 empresas se han certificado como Top Employers en España: … Sigue leyendo →

Anna Sanchez Turné y Charo Rodríguez López, socias-fundadoras del grupo Komac. www.grupokomac.com Teresa es un mando intermedio en una empresa de consultoría. Lleva tres días trabajando con su equipo en una propuesta para un cliente importante.

■ “Algunos programas de employer branding fracasan porque se olvidan del talento interno” ha advertido Susana Gómez, DRH de Kellogg España durante la celebración del  último de los desayunos del ciclo de Employer Branding que viene convocando Peoplematters.  Esta compañía … Sigue leyendo →

■ La comunicación se dibuja como un recurso vital para el funcionamiento de la organización cuyo éxito exige, como punto de partida, un cambio de valores y de cultura organizativa que haga de ella un verdadero elemento de competitividad externa. … Sigue leyendo →

Luis Miguel Fuentes Gutiérrez, Key Account Manager de Global Estrategias / Demos Group. ■ La diferencia entre un comercial que despacha y un asesor que nos aconseja reside fundamentalmente en el conocimiento del cliente, y la mejor manera de obtenerlo … Sigue leyendo →

■ No es lo mismo informar que comunicar o dialogar con los empleados. El diálogo con los grupos de interés es clave para que las empresas mantengan una respuesta adecuada y adaptada a cada uno de ellos. Por ello, este … Sigue leyendo →

■ Recursos Humanos tiene que empezar a colaborar con otras áreas para que el employer branding no acabe convertido en otra pequeña función del departamento. Corporate branding, consumer branding y employer branding tienen los límites cada vez más difusos, y … Sigue leyendo →

■ Las grandes firmas de auditoría y consultoría ocupan 4 de los 10 primeros lugares del ranking elaborado por la red social de empleo Job and Talent. De acuerdo con el ranking elaborado por la red social de empleo Job and … Sigue leyendo →