■ La crisis sólo es un elemento añadido para, por fin, obligarnos buscar nuevas respuestas a una cuestión que es reconocida como la principal ventaja competitiva de las empresas.
“Comprometer a las personas con el proyecto y la organización es fácil, pero el reto que nace en situaciones de crisis es saber para qué queremos comprometerlas. Estamos cansados de ver organizaciones en las que la gente está altamente comprometida pero no sabemos qué resultados obtenemos con ello. Sigue leyendo →
■ Los dos días posteriores a un despido son determinantes para no destruir futuras oportunidades laborales. Es entonces cuando hay que recuperar el control emocional, no arremeter contra la anterior empresa y transmitir el mensaje adecuado a nuestro entorno.
“Hoy vas a mirar para delante que para atrás ya te dolió bastante”. Esta estrofa, de una canción de la española Bebe, resume la actitud, difícil pero necesaria, que nos puede ayudar inmediatamente después a un despido involuntario. No hay tiempo para el luto y sí para empezar a construir una operativa de búsqueda de empleo eficaz desde ese mismo momento. Sigue leyendo →
■ La innovación, la internacionalización, la productividad y el ahorro en costes
son los factores clave para mejorar la eficiencia y la competitividad.
La capacidad de trasgresión de los profesionales debe ser considerada como un factor clave de éxito para poder asumir los riesgos de los cambios a los que nos obliga la crisis. Así se ha manifestado Xavier Orozco, director general de IOR Consulting durante su intervención en la Jornada sobre Eficiencia y Competitividad organizada por la Unión Patronal Metalúrgica e IOR. Sigue leyendo →
José Luis Tamargo,
Socio-Director de SistemasyPersonas.
El cambio cultural que nos invade a “golpe de crisis” constantemente usa como bandera el término “productividad”. En algún artículo de esta sección hemos tocado el tema de una forma más general, sobre todo hemos hablado de cómo la utilización de determinados sistemas de información en la gestión de recursos humanos puede aumentar la productividad del área. Sigue leyendo →
Antonio Flores,
CEO de la consultora estratégica en innovación Loop Business Innovation y presidente de CN (Competitive Network).
Hemos pasado de un mundo en el que todos los cisnes eran blancos a uno donde los cines negros de la disrupción empiezan a ser habituales, y entramos en uno en el que los cisnes mutarán constantemente de color y escenario. Sigue leyendo →
