Nº68: May 2012
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■ EN PORTADA: DE LA IDEA A LA ACCIÓN: CÓMO FORMAR A LOS DIRECTIVOS DEL CAMBIO. Fernando Botella, CEO de Think&Action (www.thinkandaction.es).

■ INFORME: GESTIÓN Y DESARROLLO DE PERSONAS EN LA EMPRESA ESPAÑOLA. Álvaro de Ansorena,  Consejero Delegado de Euroresearch, en colaboración con CFIE.

■ ENTREVISTA: SUSANA HIDALGO, DIRECTORA DE CAPITAL HUMANO DE SAGE: “Además de hacer lo que nuestro puesto indica, todos tenemos la oportunidad de participar en los procesos de decisión de la compañía”. Verónica del Río San Millán, Consultora de comunicación y periodista especializada en gestión y finanzas.

■ FORMACIÓN Y DESARROLLO: EL APRENDIZAJE DE IDIOMAS EN LA ESTRATEGIA DE INTERNACIONALIZACIÓN DEL NEGOCIO: MULTICULTURALIDAD Y GLOBALIZACIÓN. Redacción Observatorio RH.

■ ENTORNOS 2.0: JULIO CÉSAR, LA WEB 2.0 Y EL CONTROL DE LAS ORGANIZACIONES. Eugenio de Andrés, Socio Director de Tatum. Javier Fernández Aguado, Socio Director de MindValue.

■ RELACIONES LABORALES: COMENTARIOS, JURISPRUDENCIA Y NOVEDADES NORMATIVAS. Antonio Pedrajas Quiles, Teresa Trigueros Ramos y Beatriz Rodríguez-Patiño, abogados del Despacho Abdón Pedrajas & Moreno.
EN PORTADA
Cuando se traduce en confort y resistencia al cambio, la experiencia deja de ser un grado. Entornos en permanente evolución y máxima incertidumbre exigen perfiles directivos más abiertos y flexibles, y también nuevos modelos y metodologías formativas que, más allá de los muros de las aulas tradicionales, acompañen al profesional en un proceso de cambio real y sostenible. 
 
 La formación debe dar al directivo la oportunidad de probarse en lo que no está haciendo ahora, creando un contexto donde pueda trabajar en beta para explorar más allá de los estilos probados y comprobados.
Tanto directivos como compañías deben resetearse de vez en cuando porque buena parte de la experiencia que acumulan es inercia y repetición de viejas soluciones.
INFORME

¿Cómo está tratando la coyuntura actual a “los básicos” de la gestión de RR.HH.? ¿Cuáles son las estrategias “estrella”? ¿Y las “olvidadas”? El estudio “Gestión y desarrollo de personas en la empresa en España” encuentra respuestas a estas preguntas a partir del análisis del posicionamiento y estrategias de RR.HH. en 21 compañías en distintos momentos, configurando con todo ello el “momento de la verdad” de la Función RH.

■ La competitividad se basará menos en el capital y más en el talento individual
Las encuestas de clima y satisfacción se van acercando, progresivamente, a las encuestas de valores y compromiso y, en muchos casos, se realizan en un solo acto de consulta.

ENTREVISTA
El compromiso es el viento que mueve el barco del cambio en esta organización que no se conforma con que acudan cada día a trabajar sus 1.300 empleados, sino que quiere contar además con la energía y la pasión de sus 1.300 corazones para construir el futuro de la compañía.

Mi reto como responsable de Capital Humano para este año es disminuir la rotación emocional.
FORMACIÓN Y DESARROLLO

Las competencias lingüísticas son ya imprescindibles en el ámbito profesional. La internacionalización de los proyectos empresariales obliga a interactuar en mercados locales y también a aprender a trabajar con equipos multiculturales, en los que la utilización de un idioma común es el primer paso para establecer una comunicación efectiva e integradora.

"Una de las prioridades estratégicas de FCC es reforzar su internacionalización, y el desarrollo de esta estrategia de internacionalización requiere que profesionales excelentes de FCC puedan gestionar y trabajar en los proyectos y actividades internacionales".

ENTORNOS 2.0
La reputación corporativa está sobre expuesta. Redes sociales, blogs, foros virtuales… el imperio del 2.0 se extiende imparable haciendo de la información un auténtico poder público capaz de unir voluntades desconocidas entre sí pero vinculadas por la fortaleza inexplicable de la solidaridad espontánea. La cruzada no está en controlar esta nueva forma de comunicación sino en manejarla desde los principios que la inspiran: ética y transparencia.

Los chismes siempre han existido, pero nunca en la historia han existido posibilidades tan grandes como las actuales de difundirlos.

RELACIONES LABORALES
Recomendaciones para evitar riesgos laborales derivados del outsourcing: especial atención a la cesión ilegal.
Parejas de hecho y pensión de viudedad.
Nueva regulación jurídica del despido objetivo por absentismo tras la reforma laboral.
SECCIONES
A propósito
OUTPLACEMENT 2.0
Javier Cantera Herrero, Presidente de Grupo BLC y la Fundación Personas y Empresas.
Benchmark
PREPARACIÓN, PREVISIÓN, PRECAUCIÓN Y PREVENCIÓN. POCIONES Y HECHIZOS PARA CURAR EL ABSENTISMO
Victoria Alcober, Project Manager de Top Employers España.
Biblioteca
LIBROS, INFORMES, WEBS Y MÁS
Redacción ORH.
Blogosfera
LOS MEJORES POST DEL MES
Eugenio de Andrés y Ángel Martíin, de Tatum.
Casos Laborales
LA TOXICOMANÍA Y SU CONTROL EMPRESARIAL
Aurora Sanz, Socia Departamento Laboral BAKER & McKENZIE Barcelona, SLP.
Conciliación
LA CONCILIACIÓN Y LAS RELACIONES LABORALES
Roberto Martínez, Director de Fundación Másfamilia.
Cuatro Semanas
NOTICIAS DE EMPRESAS, PRODUCTOS Y SERVICIOS PARA LA GESTIÓN RH.
Redacción ORH.
Cuenta Cuentos
AGÁRRATE COMO PUEDAS
Pedro Gómez-Acebo, Director de Producción de 5Razones.
Diario de un coach
ESTHER Y LA DISONANCIA COGNITIVA. FESTINGER
Alfonso Alonso, Miembro del Grupo de Trabajo de Psicología y Coaching del Colegio Oficial de Psicólogos de Madrid.
Editorial
EL MIEDO AL CAMBIO SE PIERDE CAMBIANDO
María Teresa Sáenz, Directora de Observatorio RH.
Estrategia y personas
EL PRESUPUESTO DIRECTO
Francisco J. Fernández Ferreras, Socio Responsable Proyectos de Consultoría en Organización y Personas de everis.
GestionaRH
LA OCDE ANIMA A LA CONCILIACIÓN DE LA VIDA PERSONAL Y PROFESIONAL
Enrique Arce, Socio de PeopleMatters.
Estrategias
ACTUALIDAD RH COMENTADA
Redacción ORH.
Formación
VENCEDORES Y VENCIDOS
Arturo Iglesias Barroso Director Académico de ENE, Escuela de Negociación.
HR Network
GESTIONANDO EL CAMBIO DESDE LOS COMPORTAMIENTOS: PERFORMANCE BEHAVIORS
Francisco Puertas, Socio responsable del área de Consultoría de Talent & Organization de Accenture en España.
Ideas enRed
GAMIFICACIÓN: ¿TRABAJAR JUGANDO?
Actual Grupo.
Inglés
PAINTING A FINANCIAL PICTURE
Speexx English.
Innovación y Personas
CONSTELACIONES ORGANIZATIVAS Y COACHING SISTÉMICO PARA ENTENDER EL ADN DE LA EMPRESA Y LOGRAR TRANSFORMACIONES
Juan Londoño y Verónica Menduiña, Socio-Director y consultora de Be-Up.  
Lecciones Egipcias
AMENEMES I: DEVOLVER EL PRESTIGIO A LA ORGANIZACIÓN
Javier Fernández Aguado, Socio Director de MindValue.
-Recursos +Humanos
EL BAZAR Y LA NECESIDAD
Enrique de Mora, Autor de los libros “Animaladas”, ZigZag” y “Funny-Pop”.
Sentido Común
6ª CLAVE: DESPRENDERSE DE PARADIGMAS
María Julieta Balart, Socia Directora de Ágama Consultoría y Aprendizaje.
Verdades
CARTA ABIERTA A JOSÉ IGNACIO WERT, MINISTRO DE EDUCACIÓN, CULTURA Y DEPORTES
José Manuel Casado, Presidente de 2.C Consulting.
23/05/2012
MADRID
PROCEDIMIENTOS Y MÉTODOS PARA LA EVALUACIÓN DE PERSONAS EN ENTORNOS LABORALES Y ORGANIZACIONALES. NUEVA ISO 10667 EN RR.HH.
Convoca: Aedipe Centro
29/05/2012
VIGO
TRABAJO DIFERENTE PARA ENTORNOS DIFERENTES
Convoca: Aedipe-Galicia y Seresco
31/05/2012 al 01/06/2012
SAN SEBASTIÁN
46 CONGRESO DE AEDIPE
Organiza: Aedipe-Euskadi
02/06/2012 al 03/06/2012
BARCELONA
LIDERANDO CON EL CEREBRO EN MENTE
Convoca: About My Brain
08/06/2012
MADRID
JORNADA NEUROLIDERZGO FEMENINO
Convoca: About my Brain
09/06/2012 al 10/06/2012
MADRID
LIDERANDO CON EL CEREBRO EN MENTE
Convoca: About My Brain
14/06/2012
NACIONAL
III PREMIOS SERES A LA INNOVACIÓN Y COMPROMISO SOCIAL DE LA EMPRESA
Presentación de candidaturas hasta el 14 de junio de 2012
Convoca: SERES
 
 
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